اہم لیڈ 6 سیکھنے کے قابل ہنر جو آپ کو بزنس لیڈر کی حیثیت سے بیان کرے گی

6 سیکھنے کے قابل ہنر جو آپ کو بزنس لیڈر کی حیثیت سے بیان کرے گی

وبائی مرض کے ان مشکل ایام میں ، سیاست میں سیاست کے ساتھ ساتھ کاروبار میں بھی قیادت کی مرئیت کم تر دکھائی دیتی ہے۔

بزنس ایڈوائزر کی حیثیت سے ، یہ خواہش مند کاروباری افراد اور چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے ایک مثالی وقت ہے کہ وہ روزانہ جذبے ، استقامت اور کام کی اخلاقیات کے ساتھ ایک تکلیف دہ مسئلے کا جدید حل چلا کر بھیڑ سے آگے بڑھیں۔

کچھ لوگ اس بات پر قائل ہیں کہ قیادت ایک ایسی خوبی خصوصیات ہے جس کے ساتھ آپ کو پیدا ہونا ضروری ہے ، لیکن میں اسے ایک ذہن سازی اور مہارت کی ایک سیٹ کے طور پر دیکھتا ہوں جس سے آپ مثبت اور منفی دونوں طرح کے کاروبار میں تجربات اور تعلقات سے ترقی کرسکتے ہیں اور سیکھ سکتے ہیں۔

یہاں میری انتہائی نازک مہارت کی فہرست ہے جو میں ان تاجروں میں تلاش کرتا ہوں جو اپنے کاروبار کو کامیابی کی طرف لے جاتے ہیں۔

1. قیادت کی کلید کے طور پر تبدیلی اور سیکھنے پر توجہ دیں۔

میں جن لوگوں سے ملاقات کرتا ہوں جن کے خیال میں ان کے پاس تمام جوابات ہیں وہ عام طور پر قیادت میں ناکام ہوجاتے ہیں۔ ہم سب مستقل تبدیلی کی دنیا میں رہتے ہیں ، اور 'جس طرح چیزوں نے ہمیشہ کام کیا ہے' شاید کل کام نہیں کرے گا۔ مجھے یقین ہے کہ آپ اسکول میں سب سے اہم چیز ، یا کوئی بھی کام سیکھ سکتے ہیں ، یہ سیکھنا ہے کہ سیکھیں۔

کامیاب کاروباری قائدین ، ​​جن میں بل گیٹس اور ایلون مسک شامل ہیں ، انھیں نئی ​​ٹیکنالوجیز میں گہرے غوطہ لینے ، اور اپنے ذہنوں کو کھینچنے کے لئے ہر ہفتے نئی کتابیں پڑھنے کے لئے مشہور کیا جاتا ہے ، حالانکہ ان کے پاس پہلے ہی اپنے ساتھیوں سے بہت زیادہ علم ہے۔

2. اپنی ٹیم کے الفاظ اور اعمال پر توجہ دیں۔

حقیقی سننے میں قائدانہ صلاحیت ہے جو ایک بہترین نبی ہونے کی حیثیت سے زیادہ قیمتی ہے۔ سننے کے بغیر ، آپ کبھی بھی اپنی ٹیم اور دوسروں سے نہیں سیکھ سکتے ہیں ، اور بہت جلد یا بہت زیادہ بات کرنے سے ، آپ مثبت شراکت کو سننے سے پہلے بند کردیں گے اور حقیقی بدعات کبھی نہیں دیکھیں گے۔

اچھے سننے والے اور مبصر بننے کی کلیدوں میں دوسرے کو یہ بتانا بھی شامل ہوتا ہے کہ آپ چہرے کے تاثرات اور اعتراف کے ذریعہ سن رہے ہیں ، جب کوئی دوسرے بول رہے ہیں تو مداخلت نہیں کریں گے یا بات کرنے کی کوشش نہیں کریں گے ، اور جو کچھ آپ کو بتایا گیا ہے اسے صاف طور پر دہرانا ہے۔

people. لوگوں کو بتائیں کہ آپ کہاں جانا چاہتے ہیں ، نہ کہ وہاں جانے کا طریقہ۔

کاروبار میں ، اسے آرڈر دینے کی بجائے 'مواصلات' کہا جاتا ہے۔ یہ سیکھنا کوئی مشکل مہارت نہیں ہے ، لیکن اس کو موثر انداز میں انجام دینے کے لئے مشق اور نظم و ضبط کی ضرورت ہے۔ اکثر ، یہ پیغام کو زیادہ یادگار بنانے کے ل story کہانی کہانیاں استعمال کرنے میں مدد کرتا ہے یا دوسروں کو اپنی اور ان کی ضروریات کو بتانے کی اجازت دیتا ہے۔

اس کا آغاز لوگوں کو آپ کے وژن اور اقدار کو سمجھنے کے ساتھ ، اپنے عمل سے یہ دیکھنا ہوگا کہ آپ بھی اس کے پابند ہیں اور شفاف طور پر ان سے پوچھ رہے ہیں کہ آپ کو وہاں پہنچنے میں مدد کریں۔ احکامات دینے سے اعتماد یا عزم پیدا نہیں ہوتا ہے اور یہ دھچکا کام ہوتا ہے۔

others. دوسروں کو کریڈٹ دے کر حوصلہ افزائی اور وفاداری کو برقرار رکھیں۔

داخلی شراکت کی پہچان اتنا ہی آسان ہوسکتی ہے جتنا عوام 'شکریہ' ، یا اتنا ہی رسمی ہو جتنا کسی فروغ یا ایکوئٹی شیئرنگ میں۔ اس کے ل you آپ کے آس پاس کے لوگوں کے ساتھ ساتھ آپ کے صارفین کے ساتھ بھی حساسیت اور مشغولیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ دوسروں سے مدد لینے اور پہچاننے میں ہچکچاہٹ محسوس نہ کریں۔

بیرونی کسٹمر کی وفاداری اور حوصلہ افزائی اتنی ہی آسان کسٹمر سروس کی حیثیت سے ہوتی تھی ، لیکن آج کے صارفین زیادہ توقع کرتے ہیں۔ وہ ایک معیاری پروڈکٹ اور خریداری کے مثبت تجربہ سے لے کر آسان واپسی یا تبادلے کی پالیسی تک ، یادگار کل تجربہ تلاش کرتے ہیں۔

5. تسلیم کریں کہ مذاکرات ایک فن کے ساتھ ساتھ ایک مہارت بھی ہے۔

جیت کی تقریب کے بجائے ، ہر گفت و شنید کو جیتنے کا طریقہ سیکھیں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی گفت و شنید کو کبھی بھی جوڑ توڑ کے طور پر نہیں سمجھا جاتا ہے ، لیکن دوسری پارٹی کو آپ دونوں کو اپنی تجویز کے فوائد کی وضاحت کرنے کے بارے میں۔ ان کے جوتوں میں اپنے آپ کو تصور کرکے یہ سیکھا جاسکتا ہے۔

کاروباری دنیا میں ، ہم سب کچھ لڑائیاں جیتتے ہیں اور دوسروں کو ہار جاتے ہیں۔ ہم سب کو کھوئی ہوئی لڑائیوں سے وابستہ مایوسی اور حوصلہ شکنی سے نمٹنے کے لئے اور اپنی تمام تر کوششوں میں اہم موثر ہونے کے لئے اہم افراد کو ترجیح دینا ہوگی۔

6. اپنی ٹیم کی کوچنگ اور رہنمائی کرنے میں زیادہ وقت صرف کریں۔

اگر لوگوں کو واقعتا یقین ہے کہ بطور قائد آپ کی کامیابی ان کی اپنی کامیابی سے منسلک ہے تو وہ کہیں بھی آپ کی پیروی کریں گے۔ ہر ایک کا بہتر مستقبل بنانے کے ل They انہیں آپ کی کوچنگ سے متاثر ہونا چاہئے۔ موثر کوچنگ میں ہمیشہ تعلقات اور سیکھنے کے ل new نئے رابطے بنانے میں مدد شامل ہوتی ہے۔

میرے خیال میں ، کسی کاروبار کو شروع کرنا اور اس میں اضافہ کرنا قیادت سیکھنے اور اس پر عمل کرنے کی ایک بہترین جگہ ہے۔ اس کے بعد آپ کو اپنی برادری ، صنعت تنظیموں ، یا حکومت کی سیاست میں قائد بننے کے لئے انہی اصولوں کا اطلاق اور توسیع کی جاسکتی ہے۔

آج پہلے سے کہیں زیادہ ، ہمیں زیادہ قائدین اور کم نقادوں کی ضرورت ہے۔ اثر بنانے کے ل You آپ سب اچھی پوزیشن میں ہیں۔ پھر بھیڑ کے پیچھے چل کر یہ بہت زیادہ اطمینان بخش ہے۔

دلچسپ مضامین