اہم پیداوری کام کے مقام پر سب سے زیادہ پسند کیے جانے والے 52 طریقے

کام کے مقام پر سب سے زیادہ پسند کیے جانے والے 52 طریقے

اگر آپ اپنے کیریئر میں آگے بڑھنا چاہتے ہیں تو آپ کو ایسے شخص کی ضرورت ہوگی جو لوگ اچھ workی کام (وقت پر) کرنے اور ساتھ آسانی سے چلنے کے لئے تعریف کرتے ہوں۔ یہ سادہ سا لگتا ہے ، لیکن حقیقت میں جب آپ گھڑی پر ہوں تو بہت سے طریقے موجود ہیں جب آپ اپنے کھیل کو بڑھا سکتے ہیں۔ مصنف کیٹ ہینلی سے کچھ نکات لیں بہتر فرد بننے کا طریقہ: اپنے آپ میں فرق پیدا کرنے کے 400+ آسان طریقے - اور دنیا . یہاں اس کے باب کے اقتباسات ہیں کہ کام پر ایک بہتر شخص کیسے بنتا ہے۔

1. ایک دن میں مونو ٹاسک.

ملٹی ٹاسکنگ زندگی کی حقیقت ہے اور بعض اوقات کارآمد ثابت ہوسکتی ہے ، لیکن یہ ہمیشہ بہترین انتخاب نہیں ہوتا ہے۔ جب آپ اپنی روزانہ کرنے کی فہرست میں سب سے اہم کام پر کام کرتے ہیں تو ، اپنے ای میل پروگرام کو بند کرکے ، اپنے فون کو ہوائی جہاز کے موڈ پر رکھ کر ، سوشل میڈیا سے اپنے آپ کو مسدود کرکے ، اور ایک کام کرکے اپنی بہترین سوچ کو مدعو کریں۔ جب آپ یہ کریں گے تو آپ اسے زیادہ موثر اور موثر انداز میں انجام دیں گے۔

2. اپنی سپر پاور دریافت کریں۔

قدرتی طور پر آپ کے ل come آنے والی چیزوں کو مسترد کرنا آسان ہے ، کیونکہ ہم ان چیزوں کو کم کرنا چاہتے ہیں جو 'محنت' کی طرح محسوس نہیں ہوتی ہیں ، لیکن یہ چیزیں جو آپ آسانی سے کرتے ہیں وہ آپ کی سپر پاور ہیں۔ کم محنت کے ساتھ وہ آپ کو بڑا اثر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔ اپنی صلاحیتوں کو تلاش کرنے کے ل، ، اپنے آپ سے پوچھیں ، لوگ میری کس بات کی تعریف کرتے ہیں؟ میں سوچ کر بھی کیا کروں؟ میں اپنی بہترین مداخلت کہاں کروں؟ ان ہنروں کا نام لینا آپ کو ان کی ملکیت کرنے میں اور ان کے اچھے استعمال میں مددگار ہوگا۔

your. اپنی سپر پاور کو اچھے استعمال میں ڈالیں۔

ٹھیک ہے ، آپ کو معلوم ہے کہ آپ کی فطری صلاحیتیں کیا ہیں۔ اب آپ کا کام ان کو استعمال کرنے کے لئے مزید مواقع تلاش کرنا ہے۔ اگر آپ فطری سائل ہیں تو اپنے کام میں مزید تحقیق کرنے کے طریقے تلاش کریں۔ اگر آپ لوگوں کو راحت محسوس کرنے میں مہارت حاصل کر رہے ہیں تو ، کلائنٹ تعلقات میں ایک اقدام پر غور کریں۔ آپ اس پوزیشن کو اپنی مرضی کے مطابق کرنے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں جو آپ کی صلاحیتوں میں سے ہر ایک کو استعمال کرتا ہے ، لیکن جب آپ اپنی طاقتوں میں جکڑے جاتے ہیں تو آپ فطری طور پر کسی ایسے موڑ پر چلنا شروع کریں گے جو آپ کے مطابق ہو۔

4. اسٹیج شیئر کریں.

مصنفین خوش قسمت ہیں - ان کو ایک شناختی صفحہ ملتا ہے تاکہ وہ ہر اس فرد کو فون کریں جس نے کتاب کو براہ راست یا بلاواسطہ لکھنے میں ان کی مدد کی۔ ہوسکتا ہے کہ آپ کے پاس ایسا ہی راستہ نہ ہو جس میں آپ کا شکریہ ادا کیا جاسکے ، لیکن بہرحال اسے کرنے کا کوئی طریقہ تلاش کریں۔ ایک ٹیم ای میل بھیجیں ہر ایک کا شکریہ ادا کرتے ہوئے جس نے آپ کو کام کے مقصد تکمیل تک پہنچانے میں مدد کی ، جشن منانے والے عشائیے میں ٹوسٹ دیں جس لوگوں نے آپ کو اس سنگ میل تک پہنچنے میں مدد کی ہے ، اپنی اگلی میٹنگ میں ایک کہانی سنائیں کہ آپ کے ساتھیوں نے حالیہ کارنامے میں کس طرح تعاون کیا . چونکہ کوئی بھی جس نے ایک امپرووم کلاس لیا ہے ، وہ آپ کو بتا سکتا ہے ، اس مرحلے کو دوسرے لوگوں کے ساتھ بانٹنے میں موجودگی ، ہمت اور اعتماد کی ضرورت ہوتی ہے - وہ ساری خصلتیں جو آپ کو معیاری افراد اور مواقع دلانے میں مدد کریں گی۔

5. سیکھنے کا منصوبہ بنائیں۔

اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ اپنا کیریئر بڑھتے رہیں تو ، آپ کو بھی ترقی کرتے رہنے کے ل your اپنی صلاحیتوں اور دلچسپیوں کی ضرورت ہوگی۔ سیکھنے کو جاری رکھنے کا منصوبہ بنا کر اپنی نشوونما کو یقینی بنائیں۔ آپ کو کام میں واقعی کس مہارت کی خدمت ہوگی؟ یا ، آپ ہمیشہ کیا کرنا چاہتے ہیں لیکن نہیں جانتے کہ کیسے؟ جس طرح آپ اپنی ملازمت کے ل dress تیار کرنا چاہتے ہیں ، اپنی نہیں بلکہ آپ بھی ایسی چیزیں سیکھنا چاہتے ہیں جو آپ کی خواہش کے مطابق کام کرنے میں مدد ملے گی۔

6. اپنے آپ کو منتخب کریں.

ہم انتخاب کے منتظر بہت زیادہ وقت خرچ کرتے ہیں - نوکری ، ترقی ، ٹھنڈا پروجیکٹ کے ل for۔ طاقتوں کی طرف سے پہچاننا چاہتے ہیں جو زندگی کا ایک عام حص isہ ہے کہ آپ اس بات سے شاید ہی رابطے سے محروم ہوجاتے ہیں کہ آپ اسے کتنی بار کرتے ہیں اور اسے کتنی طاقت سے دوچار کررہے ہیں۔ اگر کوئی پروجیکٹ ہے جس پر آپ کام کرنا چاہتے ہیں تو اپنے باس کو بتائیں جس میں آپ چاہتے ہیں (اور یہ بتائیں کہ آپ ایک اچھے فٹ کیوں ہیں اور آپ اپنی دیگر ذمہ داریوں کے ساتھ اس میں توازن کیسے رکھیں گے)۔ اگر آپ کی منتقلی کرنا چاہتے ہیں تو کوئی مختلف کام ہے تو ، اس کردار میں آپ کو مطلوبہ مہارتوں کی تیاری کے ل a ایک کلاس لیں۔ آپ جو بھی کریں ، صرف اس کے ہونے کا انتظار نہ کریں۔ جب آپ ان کے آنے کے منتظر رہنے کی بجائے اپنے مواقع پیدا کرنا شروع کردیں تو آپ خود کو بااختیار بنائیں۔ اور اسی وقت حالات بہتر ہونے لگتے ہیں۔

7. کم کوشش کریں اور مزید کام کریں۔

اپنی ملازمت کے ان حصوں کی نشاندہی کرتے ہوئے وقت اور توانائی کو آزاد کریں جس پر بہت زیادہ اثر نہیں پڑتا ہے - جیسے آپ کے کام کو ٹرپل چیک کرنا ، چہرہ وقت لگانا ، یا گپ شپ کرنا - اور پھر ان کے بارے میں تھوڑا سا خیال رکھنے کا انتخاب کریں۔ . اس انتخاب کو نافذ کرنے کا ایک اچھا طریقہ یہ ہے کہ اہم چیزوں میں زیادہ سے زیادہ وقت اور توانائی ڈالیں۔ - جو ایسی چیزیں ہیں جو نیچے والی لائن یا آپ کے آخری مؤکل (مثالی طور پر ، دونوں) کو قیمت فراہم کرتی ہیں۔ ایسا کرنے سے قدرتی طور پر آپ اس چیزوں پر کوئی زیادہ کام کریں گے جس سے آپ کو کوئی فرق نہیں پڑتا ہے۔

8. کمرے کے سامنے بیٹھو۔

آپ کرسیوں کی قطاروں والے ایک بڑے میٹنگ روم میں چلے جاتے ہیں۔ تم کہاں بیٹھتے ہو کیا آپ پچھلی حصے میں کسی نشست میں پھسل گئے ہیں؟ یا کسی گلیارے کی نشست میں جاو تاکہ آپ جلدی سے راستہ بناسکیں؟ جہاں آپ بیٹھتے ہیں اس سے آپ کی زندگی کے بارے میں بہت کچھ پتہ چلتا ہے۔ کمرے کے اگلے حصے کی طرف سیدھے جانے کی کوشش کریں۔ غیر منقولہ جائداد غیر منقولہ ملکیت لینے اور اس کے دکھائ دینے کے ل your اپنی رواداری کو فروغ دیں۔ یہ ایک چھوٹی سی چیز ہے جو کسی بڑی چیز کی نشاندہی کرتی ہے۔ - یہ ہے کہ آپ کے دیکھے جانے سے ٹھیک ہے اور آپ زندگی سے اس کی طرف جارہے ہیں ، اس سے دور نہیں۔

9. آرام سے رہو۔

ہر ایک کے پاس ایک اندھا دھبہ ہوتا ہے۔ ایک ایسی کمزوری جس کا وہ احساس نہیں کرسکتے ہیں۔ اس میں کوئی شرم کی بات نہیں ہے۔ لہذا جب آپ پر بھروسہ کرنے والا کوئی عادت یا اس نمونہ کی نشاندہی کرتا ہے جو آپ کو روکتا ہے ، تو اس کی بات کو قبول کریں اور اس سے مختلف انداز اختیار کرنے کی کوشش کریں۔ دوسرے لفظوں میں ، قابل رہو۔ یہ وہ شخص ہے جس پر آپ سب پر بھروسا کرتے ہیں۔ مقاصد کی رائے کی مزاحمت کرنا پھنسے رہنے کا ایک یقینی طریقہ ہے۔

10. اپنے نیٹ ورک کی طرف مائل کریں۔

آپ کے دوستوں ، ساتھیوں ، ہم جماعت ، اور جاننے والوں کا بڑھا ہوا نیٹ ورک آپ کے کیریئر کی کامیابی کا ایک اہم جزو ہے۔ آپ ہر وقت ہر ایک سے رابطے میں نہیں رہ سکتے ، لیکن آپ تھوڑی سوچ سمجھ کر کوشش کے ساتھ رابطوں کو مستحکم رکھ سکتے ہیں - ان مٹھی بھر لوگوں کا فیصلہ کریں جن کے ساتھ آپ ماہانہ ، درجن یا اس سے زیادہ لوگوں سے رابطہ کریں گے۔ موسمی طور پر ، اور باقی آپ سالانہ رابطہ کریں گے۔ میچ کے ل Now اب اپنے کیلنڈر میں یاد دہانیاں رکھیں۔ آپ کی اپنی ایک چھوٹی سی تازہ کاری کے ساتھ - یہ پوچھنے کے لئے کہ یہ کس طرح کی ہیں پہنچنا ہے۔

11. اس کے باس سے بات کرنے سے پہلے اپنے ساتھی سے بات کریں۔

اگر آپ کے ساتھ کام کرنے والے کسی سے آپ کو مسئلہ ہو رہا ہے تو ، اس کے مالک کے پاس جانے سے پہلے اس کے ساتھ براہ راست اس کے ساتھ بات کریں۔ یہ پیشہ ور شائستہ ہے ، اور یہ بھی آپ کی ذمہ داری ہے کہ کسی تیسری پارٹی کو شامل کرنے سے پہلے کسی صورتحال کو بہتر بنانے کی کوشش کریں۔ اس سے سوال کرنے والے ساتھی کارکن کو کورس درست کرنے کا موقع مل جاتا ہے اس سے پہلے کہ وہ اپنی طرف راغب کرے کہ اس پر بھی منفی توجہ بھی دی جا سکتی ہے۔

12. بہتر رائے دیں۔

اگر آپ کو براہ راست رپورٹ پر تعمیری تنقید کرنا پڑے تو ، اپنے دفتر میں جانے سے پہلے ہی اسے (فیصلہ کن بجائے) متجسس ہونے (اور سرزنش کرنے کی) مدد کرنے کا ارادہ کرلیں۔ اگر آپ کی رپورٹ میں ڈیڈ لائن کی کمی محسوس ہو رہی ہے ، مثال کے طور پر ، اس کی ذاتی زندگی میں اس کے ساتھ کچھ ایسا چل رہا ہے جس کے بارے میں آپ کو معلوم ہی نہیں ہے ، اور محض اسے انتباہ دینے سے صورتحال کو کوئی فائدہ نہیں ہوگا۔ پہلے کچھ ایسا کہہ کر اعتماد قائم کریں ، 'میں اندازہ لگا رہا ہوں کہ ابھی آپ قدرے گھبراؤ ، خوفزدہ یا ناراض ہو رہے ہیں۔ کیا ان میں سے کوئی بھی سچ ہے؟ ' ایک بار جب آپ خلوص سے مکالمہ کرلیں ، تو اس کی وضاحت کریں کہ آپ نے اسے کیوں بلایا ، آپ نے جو نوٹس لیا اس کو شیئر کریں ، اور اس کے حل کے بارے میں اس کے خیالات پوچھیں - پھر مل کر حکمت عملی تیار کریں۔ پہلے صورتحال کے بارے میں اپنے جذبات کا نظم کرنا ضروری ہے۔ اگر آپ ناراض ہو کر اسے اپنے دفتر میں کال کریں تو مشکلات اچھی ہیں آپ سن نہیں سکیں گے اور وہ دفاعی ہوجائے گی ، آپ دونوں کو پریشان کردے گی۔ آپ ہلکے لہجے اور مثبت (یا کم سے کم غیر جانبدار) چہرے کے تاثرات برقرار رکھنے کے قابل ہونا چاہتے ہیں - ورنہ آپ کا پیغام گھس نہیں سکے گا اور آپ دونوں کے بڑھنے کا موقع گنوا دیں گے۔

13. گونگے سے سوال کریں۔

اگر آپ کسی چیز کے بارے میں الجھن میں ہیں تو ، امکانات ہیں کہ کوئی اور ہے۔ لہذا اپنا ہاتھ اٹھانے اور مزید معلومات طلب کرنے سے مت گھبرائیں۔ جس شخص سے آپ پوچھ رہے ہو اسے بھی فائدہ ہوگا ، کیوں کہ یہ ہمیشہ واضح کرتا ہے کہ کچھ اور آسانی سے کرنے کی کوشش کریں۔ (ایک استثناء ، یقینا ، ایک سوال پوچھ رہا ہے کیونکہ آپ دیر سے ہوئے تھے یا محض اس طرف توجہ نہیں دے رہے تھے - اس معاملے میں ، کسی اور سے پوچھیں جو بعد میں آپ کو پکڑنے کے لئے وہاں موجود تھا۔)

14. ایک بفر بنائیں.

یہ خیال کہ آپ وقت کا نظم و نسق کرسکتے ہیں - جو کہ ایک فطری قوت ہے جو اس کے اپنے قوانین کے تابع ہے - گمراہ کن ہے۔ واقعی ، آپ جو توقع کر سکتے ہیں وہ آپ کی توقعات ہیں۔ تو اپنے آپ کو زیادہ سے زیادہ وقت گزارنے کا تجربہ دینے کا ایک طریقہ یہ ہے: زیادہ سے زیادہ چیزیں لگنے میں زیادہ سے زیادہ جانچ کرنا شروع کریں۔ پینتالیس منٹ کے لئے اس بات کے ل. روکیں کہ تیس منٹ کی میٹنگ کیا ہو۔ اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ دو گھنٹوں میں ایک پریزنٹیشن لکھ سکتے ہیں تو اپنے آپ کو تین دیں۔ اس طرح آپ کو لگاتار احساس سے بچانے میں مدد ملے گی جب ایک ملاقات سے دوسرے میں خون بہتا ہے یا اس کے بعد کے کاموں میں آپ کی توقع سے زیادہ وقت لگتا ہے۔ جب آپ رش کرنا چھوڑ دیتے ہیں تو ، آپ زیادہ موجود ہونے کے قابل ہوجاتے ہیں - اور عام طور پر تھوڑا کم ناراض ہوجاتے ہیں۔

15. ای میل کو کم چیک کریں۔

تحقیق سے پتہ چلا ہے کہ دن میں تین بار ای میل کی جانچ پڑتال کرنا ، عین مطابق ہونا - آرام کی تکنیکوں کی مشق کرنے کے طور پر کشیدگی کی سطح میں بہت زیادہ کمی کی فراہمی۔ اس سے وقت کی بھی بچت ہوتی ہے - آپ اب بھی زیادہ سے زیادہ ای میلز بھیجتے ہیں لیکن اس میں 20 فیصد کم وقت صرف کرتے ہیں۔ آپ کو جوابدہ رکھنے کے لئے ایک ایپ (جیسے سیلف کنٹرول) کا استعمال کریں اور دن کے مخصوص اوقات طے کریں جب آپ چیک نہیں کریں گے ، اور کب کریں گے - اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ سونے سے پہلے کبھی نہیں ہوتا ہے۔

16. برے خیالات کو رد کرنے کے بجائے ان پر کام کریں۔

ایک ایسا نظریہ جو خود کو ناقابل عمل ثابت کرتا ہے وہ بیکار ہے - ٹھیک ہے؟ ٹھیک ہے ، ضروری نہیں نام نہاد 'خراب' خیالات ان میں اکثر ایک عمدہ آئیڈیا کا بیج رکھتے ہیں ، کیونکہ خیالات شاذ و نادر ہی مکمل طور پر تشکیل پاتے ہیں۔ (ایک عمدہ مثال یہ ہے یوٹیوب ، جس کی شروعات ویڈیو ڈیٹنگ سائٹ کے طور پر ہوئی تھی۔) کئی بار یہ سہ ماہی کا موڑ ہوتا ہے جو 180 ڈگری کی تبدیلی نہیں بلکہ ہر چیز کو سیدھ میں کرتا ہے۔

17. بہتر ڈیلیگیٹ

کیا واقعی اس کے قابل ہے کہ کسی کو اپنی پلیٹ سے غیر ضروری کام انجام دینے کے لئے کہیں؟ اگر آپ اسے اچھی طرح سے کرتے ہیں تو یہ ہے۔ (اگر آپ مندوب ہوتے ہیں اور پھر مائیکرو مینجمنٹ کرتے ہیں تو ، ہر ایک کو ترجیح دیتی ہے کہ آپ نے یہ کام خود ہی کیا۔) اگر شخص پھنس گیا تو مدد طلب کرنے کے لئے ہدایات دیں ، لیکن بصورت دیگر ، انہیں اس کی اجازت دیں۔ وہ لوگ جو پہلی بار کچھ کر رہے ہیں وہ غلطیاں کرسکتے ہیں - پہلے نتائج کے مقابلے میں کوشش کی تعریف کرنے پر توجہ دیں اور وہ سن سکتے ہیں مثبت تاثرات۔

18. غیر آرام دہ کاموں کو انجام دیں۔

اگر آپ ان کاموں پر قائم رہتے ہیں جن کے بارے میں آپ کو معلوم ہے کہ آپ اچھی طرح سے انجام دے سکتے ہیں تو آپ کام پر ترقی نہیں کریں گے۔ نئی چیزوں کو آزمانے کے قابل انتظام طریقے تلاش کریں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ اعلی افراد سے ملاقاتوں میں زیادہ سے زیادہ آواز اٹھانا چاہتے ہیں تو ، اپنے ساتھیوں کی میٹنگوں میں زیادہ بولنے لگیں۔ اپنی یادوں کو قبول کریں اور انہیں اپنی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے طریقوں کے طور پر دیکھیں۔ نشوونما بے چین ہوسکتی ہے ، لیکن اسی جگہ پر زیادہ دن رہنا ہے۔

19. کام کے دن ختم ہونے کا اعلان کریں۔

فریڈ فلنسٹون کو معلوم تھا کہ جب سیٹی پھونکا کہ کام ہو گیا۔ ہم میں سے بہت سے لوگوں کے پاس چوبیس ستاسی رابطے کی اس عمر میں ایک ہی قسم کے ڈیلیینیٹر نہیں ہیں ، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو اس کی ضرورت نہیں ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ کی ملازمت آپس میں مربوط ہونے کا مطالبہ کرتی ہے تو ، باضابطہ طور پر جب آپ اپنے ملازمت کا دن ختم کرتے ہیں تو اس کے لئے خود اپنے اصول وضع کرنے کی کوشش کریں۔ آپ کا باس یا مؤکل آپ کو عجیب اوقات میں متن بھیج سکتا ہے ، لیکن آپ کو گفتگو شروع کرنے والا بننے کی ضرورت نہیں ہے۔ آپ کی مقرر کردہ حدود آپ کو اوورلوڈ اور جلانے سے بچاتے ہیں - اور یہ سب کے مفاد میں ہے۔

20. کام اور ذاتی زندگی کے درمیان بہتر منتقلی کیج Make۔

اپنے کام کے دن کے خاتمے کے اعلان کے علاوہ ، اپنے آپ کو سویلین موڈ میں واپس منتقل کرنے میں مدد کریں جس سے آپ کو کام پر دباؤ چھوڑنے میں مدد ملے - کام سے گھر کا قدرتی راستہ اختیار کریں ، جِم کو ماریں ، سیر کریں ، گائیں۔ اپنے دماغ کو ڈرائیو ہوم پر باہر رکھیں ، کار سے نکلنے سے پہلے پانچ منٹ کے لئے مراقبہ کریں۔ اگر آپ اپنے ذاتی وقت میں اپنے کام کی ذہنیت کو لا رہے ہیں تو ، آپ خود کو مختصر تبدیل کررہے ہیں۔

21. وقت نکال دیں۔

اوسط سال میں ، امریکی 658 ملین تنخواہ والے چھٹی والے دن غیر استعمال ہونے دیتے ہیں۔ دہرائیں: 658 ملین دن کی چھٹی کا وقت ادا ، ضائع ہوا! اب غور کریں کہ خاندانی سفر ان چیزوں میں سے ایک ہے جو بچوں کو بچپن میں سب سے زیادہ یاد رہتے ہیں۔ چاہے آپ کے بچے ہوں ، چھٹی لے لو۔ آپ کی زندگی ، آپ کے تعلقات اور یہاں تک کہ آپ کا بینک اکاؤنٹ بھی اس کے لئے زیادہ مستحکم ہوگا۔ تحقیق سے معلوم ہوا ہے کہ چھٹی کے دن لگنے والے افراد میں اضافہ یا بونس ملنے کا امکان زیادہ ہوتا ہے ، کم نہیں۔

22. روزانہ کے بہتر اہداف طے کریں۔

اگر آپ کی ڈو لسٹ میں ہر وہ کام شامل ہے جس کی آپ کو ضرورت پڑتی ہے تو ، دن کے اختتام پر یہ آپ کو کتنی محنت کرنے کے باوجود میل کے فاصلے پر طے کرے گا۔ مایوسی کا یہ نسخہ ہے۔ اس کے بجائے ، ہر چیز کی ماسٹر لسٹ اپنے کیلنڈر یا منصوبہ ساز سے مختلف جگہ پر رکھیں۔ ہر صبح ، اپنی روز مرہ کی فہرست میں شامل کرنے کے لئے مٹھی بھر چیزوں کا انتخاب کریں۔ ان دو فہرستوں کو برقرار رکھنے سے آپ کو اپنی پریشانی کے بارے میں اچھ feelا محسوس کرنے میں مدد ملے گی کہ یہ فکر کئے بغیر کہ آپ کچھ بھول گئے ہیں۔

23. پہلے ترجیح دیں.

اس میں آپ کو ملنے والی تمام طاقت کو لے جاسکتا ہے ، لیکن یہ اس کے قابل ہے: روزانہ آپ اپنی ترجیحات کو طے کرتے ہوئے ہر صبح کریں۔ نہیں اپنے پیغامات کی جانچ کر رہا ہے۔ اگر آپ اپنے ان باکس کو ترجیح دینے کے ل until گزرنے کے بعد تک انتظار کرتے ہیں تو ، آپ اس دن کو فعال موڈ کی بجائے عملی طور پر شروع کریں گے۔ صبح آپ کی سوچ سب سے واضح ہے۔ اس وضاحت کو ای میلوں پر بھٹکنے کے بجائے اچھے استعمال پر ڈالیں۔

24. ترجیح دینے میں بہتر ہو.

ترجیحات کو ترتیب دینے کے ل some کچھ رہنما اصول یہ ہیں کہ آپ محض فوری ہنگامی کی بجائے اہم پر توجہ مرکوز کرنے میں معاون ہیں: اپنی فہرست میں ان چیزوں کے بارے میں سوچیں جو سب سے زیادہ اثر ڈالتے ہیں اور اس کا مطلب آپ کے لئے سب سے زیادہ ہے - وہ آپ کی اولین ترجیحات ہیں۔ اس کے بعد وہ چیزیں آئیں جن کا بہت بڑا اثر پڑتا ہے ، حالانکہ آپ ان سے محبت نہیں کرسکتے ہیں۔ ایسی چیزوں کے ل that جو انجکشن کو حرکت میں نہیں لیتے ہیں اور جو آپ لطف نہیں اٹھاتے ہیں ، یا تو ان کو تفویض کریں یا ایک ہی پھٹی میں پھینک دیں۔

25. روشن چمکانا.

کوئی شخص آپ سے کہیں زیادہ تجربہ کار یا ہنر مند ہوگا۔ لیکن ایک ایسا شعبہ ہے جہاں آپ ہر بار چمکنے کا انتخاب کرسکتے ہیں ، اور یہ آپ کی ذہن سازی میں ہے۔ یہ پہلی نظر میں تھوڑا سا غیر سنجیدہ معلوم ہوسکتا ہے ، لیکن کسی بھی چیف ایگزیکٹو ، چھوٹے کاروبار کے مالک ، یا کسی دوسرے رہنما سے پوچھیں: ہر تنظیم - یہاں تک کہ ایک عورت کی دکانوں - کو بھی دل ، مثبتیت اور اشکبار لوگوں کی ضرورت ہے۔ ان لوگوں میں شامل ہونے کے ل You آپ کو کسی اضافی تربیت یا ذمہ داری کی ضرورت نہیں ہے۔ آج سے شروع ہونے والے راستے کو ظاہر کرنے کا فیصلہ کرسکتے ہیں۔ خود سے پوچھ کر ایسا کریں ، آج میں کہاں اثر ڈال سکتا ہوں؟ چاہے یہ کوئی ٹھوس چیز ہو ، جیسے کسی کام کے لئے رضاکارانہ خدمت کرنا ، یا کسی نرم کام ، جیسے وقت کے ساتھ حوصلہ افزائی کرنا ہو ، جان لیں کہ چھوٹی چھوٹی کوششیں بھی آپ اور آپ کے ساتھیوں کے لئے حوصلے میں ایک بڑا فروغ پیدا کرسکتی ہیں۔

26. برے سلوک کو پاس نہ کریں۔

اگر کوئی کام پر آپ پر چیختا ہے تو ، اس پریشان گھر کو لانے کی خواہش کے خلاف مزاحمت کریں اور بچوں کو چیخیں ، اپنے شریک حیات سے لڑائی لڑیں ، یا کتے کا مطلب بنیں۔ گھر پہنچنے سے پہلے اپنے غصے کو ختم کرنے کے طریقے تلاش کریں۔ بلاک کے ارد گرد ایک زوردار چہل قدمی ، کک باکسنگ کلاس ، ایک ناراض خط جس کو آپ کبھی نہیں کبھی بھی نہیں بھیج سکتے ہیں تاکہ آپ گھر واپس آکر تازہ دم شروع کرسکیں۔

27. کام پر اپنے موڈ کا نظم کریں۔

عام کام کے دن میں بہت کچھ ہوتا ہے ، اور اس کا زیادہ تر ہمارا کوئی کنٹرول نہیں ہوتا ہے - نیزہ ای میل ، ناخوشگوار کام جو آپ کی میز پر اترا ہے۔ گپ شپ یا شکایت سے اپنے آپ کو ہٹانے کی خواہش کی مخالفت کریں۔ یاد رکھیں: متعدد قدرتی انسانی مزاج کی نمائش کے لئے مشترکہ کام کی جگہ مناسب جگہ نہیں ہے ، اور ساتھی کارکن توقع کرتے ہیں کہ وہ عزت اور پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ برتاؤ کیا جائے۔ کسی ساتھی کارکن سے پوچھیں کہ وہ آپ کو کچھ اچھی بات بتائے جو واقع ہوا ہے یا اپنی اس چیز کی اپنی فہرست بنائیں جو اس دن ٹھیک ہوچکی ہے ، خواہ کتنا ہی چھوٹا ہو۔ جن چیزوں پر آپ اپنی توجہ مرکوز کرتے ہیں وہ آپ کے ذہن میں ایک بڑی موجودگی لیتے ہیں ، اور اچھائی پر توجہ مرکوز کرنے کا انتخاب کرنے سے آپ کا موڈ بھی بلند ہوجائے گا۔

28. قیمت کی فراہمی پر توجہ دیں۔

کسی اچھے کام کے خواہاں ہونا اعزاز کی بات ہے ، لیکن یہ جزوی طور پر مفلوج بھی ہوسکتا ہے ، کیونکہ 'اچھ' 'کی تعریف ساپیکش ہے اور آپ کے اندرونی نقاد اس کو' کامل 'کے مترادف کرسکتے ہیں۔ پریشان کن کاموں کو آگے بڑھانے کے ل think ، اس قدر کے بارے میں سوچیں جو آپ کی فراہمی ہو گی۔ آپ کی کوششوں سے فائدہ اٹھانے کے ل your آپ کے آخری مؤکل کیسے کھڑے ہیں؟ کیا انھیں زیادہ منافع ، زیادہ سے زیادہ مدد ، اور ذہنی سکون ملے گا؟ حتمی نتیجہ کے بارے میں جاننے سے جو آپ تخلیق کرنے کی کوشش کر رہے ہیں اس سے آپ کو آگے بڑھنے اور تحریک جاری رکھنے کی ترغیب ملے گی۔

29. کم پھانسی والے پھل کے لئے جائیں۔

بڑے پروجیکٹس اتنے دبنگ ہوسکتے ہیں کہ آپ کچھ نہیں کرتے۔ مغلوب ہوجانے کا راز یہ یاد رکھنا ہے کہ آپ کو صرف اگلے دائیں مرحلے کا تعین کرنے کی ضرورت ہے۔ اور پھر لے لو۔ کچھ چھوٹی سی کارروائی کرنا - خاص طور پر ایک آسان کام - جو آپ کی رفتار بڑھانے میں مدد کرے گا۔ اس کے بعد ، آپ خود پر شبہ کرنے میں بہت مصروف ہوں گے۔

30. کسی سرپرست کی تلاش کریں۔

رہنماؤں کو انمول بصیرت اور معاونت فراہم کی گئی ہے جو آپ کو اپنے کیریئر کو خود سے زیادہ تیز اور زیادہ موثر انداز میں ترقی دینے میں مدد فراہم کرتی ہے۔ لہذا جب آپ اپنے نیٹ ورک کی طرف مائل ہوتے ہیں تو ، کسی ایسے شخص کی طرف نگاہ رکھیں جو آپ کے لئے وہ کردار ادا کرنے کے اہل ہوسکتا ہے۔ اگر آپ کو کوئی سرپرست نہیں مل رہا ہے تو ، کوچ کی خدمات حاصل کریں۔ کسی ایسے شخص کی تلاش کریں جس کے پاس اس علاقے میں مہارت حاصل ہو جہاں آپ کو مدد کی ضرورت ہو ، اور جس کے ساتھ آپ کو بھی اچھا ذاتی تعلق محسوس ہو۔ عام طور پر کوچ خراب ریپ حاصل کرسکتے ہیں ، لیکن اگر ان کی ضرورت پوری نہیں ہوتی تو ان میں سے بہت سے افراد کی ضرورت نہیں ہوتی۔ آپ کو پٹری پر رکھنے کے ل your اپنے کان میں ایک حوصلہ افزا آواز رکھیں۔

31. ایک بہتر مصنف بنیں۔

آپ کے کام کا لکھنے سے کوئی تعلق نہیں ہوسکتا ہے ، لیکن ای میلز ، رپورٹس ، اور پریزنٹیشنز میں آپ الفاظ کو کس طرح جوڑتے ہیں اس سے بڑا کردار ادا کرتا ہے کہ آپ کتنے موثر ہیں اور جو تاثر آپ بناتے ہیں۔ اپنے کچھ ٹکڑوں میں ترمیم کرنے کے ل a ، لکھنے کے ل a ایک فلر والے دوست سے ان کی تبدیلیوں کو اجاگر کرتے ہوئے پوچھیں ، تاکہ آپ دیکھ سکیں کہ کس چیز کو سخت کرنے کی ضرورت ہے۔ ایسا کوئی فورا؟ ذہن میں نہیں آتا؟ یہاں ایک آسان اور موثر ٹپ دیا گیا ہے: جب بھی ہوسکے تو پہلا مسودہ لکھیں ، ایک دن کے لئے الگ رکھیں ، اور پھر اسے تازہ نظروں سے دیکھیں۔ آپ غلطیوں کو بھیجنے سے پہلے جلدی سے اس کی نشاندہی کرنے اور ان پر قابو پانے کے قابل ہو جائیں گے۔

اگر آپ صحیح شخص نہیں ہیں تو ، حوالہ دیں۔

جب آپ سے کسی ایسی چیز پر کام کرنے کو کہا جاتا ہے جس کے بارے میں آپ جانتے ہو کہ وہ آپ کے لئے نہیں ہے - نہ آپ کا کاروبار ، نہ آپ کی مہارت کا سیٹ ، نہ آپ کی دلچسپی - آپ کسی ایسے شخص یا دوسرے وسائل کی تجویز پیش کریں جو آپ کے خیال میں بہتر ہے۔ یہ ہرن کو منتقل کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ سوال کرنے والے کو اپنی ضرورت کی چیز تلاش کرنے میں مدد فراہم کرنے اور کسی ایسے فرد کے پاس موقع فراہم کرنے کے بارے میں ہے جو اس کی تعریف کرنے کی صلاحیت رکھتا ہو۔

33. 'مجھے نہیں معلوم' کے بعد صحیح بات کہیے۔

کوئی بھی بیوقوف نظر آنے سے لطف اندوز نہیں ہوتا ہے ، لیکن کسی کے پاس بھی تمام جوابات نہیں ہیں۔ کسی وقت ، آپ سے کچھ ایسا پوچھا جائے گا جس کا جواب آپ کو نہیں معلوم۔ غمگین ہونے یا دھکیلنے کے بجائے ، آپ کو بس اتنا کرنا ہے کہ آپ کو جواب کا پتہ ہی نہیں ہے اور پھر اس کا پتہ لگانے کا عہد کرنا ہے۔ کسی 'یہ ایک بہت بڑا سوال ہے' یا 'میں حیرت زدہ ہوں کہ ہم اس سے کس کی جانچ پڑتال کر سکتے ہیں' میں پھینکنا ظاہر کرتا ہے کہ آپ اپنے علم میں سوراخوں کی نشاندہی کرنے کے لئے آزاد ہیں۔

34. جہاں ہو وہاں سے آگے بڑھیں۔

اگر آپ آجر ہوتے تو آپ کس کو ترقی دینا چاہتے ہیں؟ وہ شخص جو اپنی موجودہ حالت میں ہر ایک کو دھندلا رہا ہے؟ یا وہ شخص جو اس وجہ سے کم ہورہا ہے کہ وہ کسی پروموشن کیلئے گن کر رہی ہے؟ جب بھی آپ اگلی سطح تک جانا چاہتے ہیں تو ، اپنی موجودہ فراہمی کی غلطی کا خیال رکھیں۔ اس سے پتہ چلتا ہے کہ آپ ایک ایسے شخص ہیں جو ذمہ داری قبول کرتے ہیں اور اس کو قبول کرتے ہیں ، جو ہمیشہ ایک سازگار تاثر دیتا ہے۔

35. بہتر بات چیت.

مذاکرات ایک باہمی تعاون ہے ، لڑائی نہیں۔ اس پر بہتر بنانا بااختیار بنتا ہے اور جو چاہیں حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اس کو کم کرنے کے لئے کچھ بنیادی اصول یہ ہیں: دوسری جماعت کیا چاہتی ہے اسے سمجھنے کی کوشش کریں۔ اپنی خواہش کے مطابق اور اپنی اپنی خواہش کو پورا کرنے کے طریقوں کو سوچنے میں تخلیقی بنیں۔ اپنی بات سے زیادہ سنو۔ اگر آپ کم قبول کرتے ہیں - مثال کے طور پر کم تنخواہ۔ بدلے میں کچھ طلب کریں - زیادہ وقت ، زیادہ لچکدار شیڈول وغیرہ۔ آخر کار ، خاموش رہنے اور جواب کے انتظار میں آرام سے راضی ہوجائیں۔ کامیاب مذاکرات ہی وہ ہوتا ہے جو دونوں فریقوں کو مطمئن کرتا ہے۔ صبر کرو ، تخلیقی ہو ، اور وہاں جاؤ!

36. مضبوط ختم.

ایتھلیٹ جانتے ہیں کہ فتح کا مقابلہ اکثر مقابلہ کے آخری چند لمحوں میں کیا جاتا ہے۔ ایک چھڑکنے والے کے سینے کا زور یا کسی تیراک کی پھیلی ہوئی انگلیوں کا مطلب سونے اور چاندی کے درمیان فرق ہے۔ اگرچہ آپ کا کام کا منصوبہ اولمپک پروگرام کی طرح زندگی میں ایک دفعہ نہیں ہے ، لیکن آپ اپنی توانائی کا انتظام کرنا سیکھ رہے ہیں تاکہ آپ کو آخری مرحلے تک ٹینک میں کچھ گیس مل سکے جس سے آپ کے نتائج میں تیزی سے اضافہ ہوسکے۔

37. کام تیز ، مشکل نہیں.

اس Theی / بیس حکمرانی - جو دوسری صورت میں انیسویں صدی کے آخر میں ماہر اقتصادیات ولفریڈو پارٹو کے لئے پیروٹو اصول کے نام سے جانا جاتا ہے جس نے دیکھا کہ اٹلی میں 80 فیصد اراضی 20 فیصد لوگوں کی ملکیت ہے - کہتا ہے کہ آپ کے 80 فیصد نتائج آتے ہیں آپ کی 20 فیصد کوششوں سے کچھ آسان کاموں کے بارے میں سوچنے میں صرف کریں جو ، مستقل طور پر کرنے پر ، آپ کے اہداف کی طرف بڑھنے کا باعث بنتے ہیں - آپ کے 20 فیصد مؤکلوں کے ساتھ تعلقات کو مستحکم کرنا جو 80 فیصد محصول وصول کرتا ہے ، مثال کے طور پر ، یا اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ نوے منٹ حاصل کریں ( اپنے بہترین کام (کوئی ملاقات نہیں ہونے یا پیدا کرنے کے ل produce) آٹھ گھنٹے کے دن کا تقریبا of 20 فیصد فیس بک ING اجازت)۔ اب اس بات کو یقینی بنائیں کہ جب آپ ایک دن یا ایک ہفتہ میں کیا کریں گے تو یہ منصوبہ بندی کرتے ہوئے آپ ان انجکشن چلانے والوں کو ترجیح دیتے ہیں۔ مستقل مزاجی کے ساتھ اٹھائے گئے چھوٹے ، معنی خیز اقدامات آپ جہاں بھی جانا چاہتے ہیں وہاں لے جا سکتے ہیں۔

38. اپنے اہداف طے کریں۔

اگر آپ کبھی بھی اہداف طے کرتے ہیں جن کے بارے میں آپ جانتے ہو کہ آپ ہٹ سکتے ہیں تو ، آپ کبھی بھی اپنے آرام کے علاقے سے باہر نہیں نکل سکتے ، جہاں جادو ہوتا ہے۔ ہم کہتے ہیں کہ آپ نے دس سہ ماہی اہداف طے کیے ہیں: ان میں سے ایک کو ایسی چیز بنائیں جو کم سے کم ہلکی سی ناممکن محسوس ہو۔ 'یہ پاگل ہوسکتا ہے ، لیکن میں ________ پسند کروں گا۔' اس کو کسی ایسی چیز سے متعلق بنائیں جو آپ کو مشتعل کرے اور اپنے آپ کو حیرت کی اجازت دے۔ بڑے مقصد کے پیچھے جانا آپ کو بڑھائے گا۔ یہ آپ کو مضبوط بھی کرے گا۔

39. اپنی توجہ مرکوز کرنے کی صلاحیت کو تیار کریں۔

توجہ دینے کی صلاحیت ہر سال ایک نایاب اجناس کی چیز لگتی ہے - (ممکنہ طور پر) اچھی خبر یہ ہے کہ اس طرح ، یہ زیادہ سے زیادہ قیمتی ہو رہی ہے۔ توجہ مرکوز کام کے لئے حالات پیدا کرنے کے بارے میں جو کچھ آپ پہلے سے جانتے ہو اس کا جائزہ لیں ، اور اپنے آپ کو کچھ نئی تکنیکوں کے بارے میں آگاہ کریں جو آپ کو زون میں آنے اور عظیم کام کرنے میں مدد فراہم کرتی ہیں۔ دھیان دینے کی اپنی اہلیت کا اعزاز آپ کو کھڑے ہونے ، آپ کو کم بکھرے ہوئے محسوس کرنے ، اور کام کے موقع پر اور اپنی پوری زندگی میں آپ کے تمام کاموں میں اچھی طرح سے خدمت کرنے میں مدد فراہم کرے گا۔

40. دوبارہ جیتنا

جیتنے کے بارے میں سوچنے کے بہت سارے طریقے ہیں۔ اس کا مطلب یہ ہوسکتا ہے کہ آپ نے کسی اور کو شکست دے دی ہے۔ یا اس کا مطلب یہ ہوسکتا ہے کہ آپ نے ذاتی سنگ میل کو نشانہ بنایا ہے ، یا کسی ٹیم کے ساتھ کامیابی حاصل کی ہے۔ آپ اسے کیسے بیان کرتے ہیں؟ جیسا کہ حوصلہ افزا ہوسکتا ہے کہ یہ آپ کے مقابلے کو کچلنا چاہتا ہے ، آپ کو شاید اپنی پچھلی کوششوں کو بہتر بنانے یا دوسروں کے ساتھ کامیابی حاصل کرنے سے کہیں زیادہ راحت ملے گی جو آپ اپنے حریفوں کو شکست سے دوچار کردیں گے۔

41. خوش آمدید سوالات.

اپنے خیالات پیش کرتے وقت ، چاہے وہ باقاعدہ پیش کش میں ہو یا ٹیم کی میٹنگ میں ، سوالوں کے لئے وقت کی بچت کو یقینی بنائیں۔ یہ کسی پاپ کوئز کے مساوی نہیں ہے جس سے آپ ممکنہ طور پر ناکام ہوسکتے ہیں ، یہ موقع ہے کہ آپ اپنے خیالات کو مخصوص حالات میں اپنی مرضی کے مطابق بنائیں ، جو بالآخر آپ کی سوچ کو واضح کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اگر کوئی سوال پوچھتا ہے تو آپ کو جواب نہیں معلوم ، آپ کو بس اتنا کرنا ہے ، 'مجھے اس کا جواب نہیں معلوم۔ مجھے اس پر مزید غور کرنا پڑے گا اور آپ کے پاس واپس جانا پڑے گا۔ ' اور پھر ایسا کرنے کا یقین رکھیں۔

42. اس بارے میں سوچئے کہ آپ خود کو کس طرح پیش کرتے ہیں۔

چاہے آپ اس کے بارے میں سوچتے ہیں یا نہیں ، آپ جو کپڑے پہنتے ہیں وہ کام کرنے کے ل to یہ پیغام دیتے ہیں کہ آپ کون ہیں اور آپ کس طرح دیکھنا چاہتے ہیں۔ آپ یہ پیغام کیا بننا چاہتے ہیں؟ کیا آپ ٹرینڈسیٹر یا بٹنڈ اپ کے طور پر دیکھنا چاہتے ہیں؟ کیا آپ پس منظر میں گھل مل جانا چاہتے ہیں یا کھڑے ہونا چاہتے ہیں؟ آپ کو اپنی ظاہری شکل کا جنون لینے کی ضرورت نہیں ہے ، لیکن اس کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے جو آپ بیان کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔

43. کام کے تین مراحل کو گلے لگائیں۔

کوئی بھی جو کبھی بھی کسی ریستوراں میں کام کرتا ہے وہ آپ کو بتا سکتا ہے کہ کھانا پکانے کے تین الگ الگ مراحل ہیں - پریپنگ ، اصل باورچی خانے سے متعلق ، اور صفائی ستھرائی۔ یہ تینوں مراحل کسی بھی پروجیکٹ پر لاگو ہوتے ہیں۔ اگر آپ واقعہ کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں ، مثال کے طور پر ، واقعہ سے پہلے ، واقعہ کے دوران ہی کام کی ضرورت ہے ، اور پھر نہ صرف خلا کو ختم کردیں گے بلکہ پوسٹ مارٹم بھی کریں گے تاکہ آپ کو معلوم ہوجائے کہ اگلی بار آپ کیا بہتر کرسکتے ہیں۔ ہر ایک مرحلے کے بارے میں خیال رکھنے اور ہر ایک کے لئے وقت دینے سے تاثیر اور استحکام میں اضافہ ہوتا ہے ، کیونکہ یہ جاننے سے کہ آپ اس عمل میں کہاں ہیں امن کا ایک خاص درجہ فراہم کرتا ہے۔

44. مسائل کی نشاندہی کرنے میں زیادہ ہنر مندی حاصل کریں۔

البرٹ آئن اسٹائن نے کہا ، 'اگر میرے پاس کسی مسئلے کو حل کرنے میں ایک گھنٹہ ہوتا تو میں اس مسئلے کے بارے میں سوچنے میں پچپن منٹ اور اس کے حل کے بارے میں پانچ منٹ سوچ کر گزاروں گا۔' آئن اسٹائن نوٹ کر رہے تھے کہ اس مسئلے کا حل اپنے اندر دفن ہے۔ جب آپ کو کام میں کسی مسئلے کو حل کرنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، پہلے اپنے جاسوس کی ٹوپی لگائیں اور مسئلے کی اصل نوعیت کی چھان بین کریں۔ کیا اس سے دوسرے محکمہ میں اہلکاروں کا مسئلہ ہے ، یا یہ مواصلات کا مسئلہ ہوسکتا ہے؟ کیا آپ لوگوں کو دروازے کو مکمل طور پر بند کرنے کی یاد دلانے والی ایک علامت پوسٹ کریں ، یا آپ کو گولیوں کی کٹی کو تبدیل کرنا چاہئے؟ جب آپ بہت سارے زاویوں سے کسی مسئلے پر غور کرتے ہیں تو ، آپ کا حل محض علامت کی بجائے جڑ سے نمٹنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔

45. اپنے فرصت کے وقت کی منصوبہ بندی کریں۔

اپنے وقت کی منصوبہ بندی کرنے کا خیال آکسیومرون کی طرح محسوس ہوسکتا ہے - اگر ایسا ہوتا ہے تو ، آپ اپنے ذاتی وقت کا زیادہ تر فائدہ نہیں اٹھا رہے ہوں گے۔ اپنے ریچارج اور بازیابی کے وقت کو مکمل طور پر موقع پر مت چھوڑیں - آپ اور آپ کے پیارے اس سے لطف اندوز ہونا چاہتے ہیں جتنا آپ کر سکتے ہو۔ اس ہفتے کے اختتام پر آپ کیا کرنا چاہتے ہیں اس کے بارے میں کچھ وقت کے وسطی سوچوں کو گزارنا اس بات کا زیادہ امکان بناتا ہے کہ آپ واقعی وہ کام کریں گے۔ پریشان نہ ہوں ، آپ کو ہر لمحہ منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ آپ کو بس کچھ سوچنا ہوگا کہ آپ کیا کرنا چاہتے ہیں اور جب آپ یہ کریں گے۔

46. ​​اپنے کام کا وقت بک کرو۔

اہم کام پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے بہت سارے وقت کی ضرورت ہوتی ہے ، جو آپ کے کیلنڈر پر شیڈول نہیں کرتے ہیں تو وہ جادوئی طور پر ظاہر نہیں ہوگا۔ ہر ہفتے ، اپنے نظام الاوقات کو دیکھیں اور پہلے سے فیصلہ کریں کہ جب آپ اپنی میز پر ہوں گے ، مثلا، میٹنگوں میں شرکت کے بجائے اپنی فراہمی کی تیاری پر کام کریں گے۔ پھر اپنے کیلنڈر میں وقت کے ان بلاکس کو شیڈول کریں اور ان گھنٹوں میں ملاقات کی درخواستوں یا فون کالز کو شیڈول نہ کریں۔

47. اپنی روح کے کام کے لئے وقت بنائیں۔

ہر کام ذمہ داریوں کی ایک لمبی فہرست کے ساتھ آتا ہے ، لیکن آپ کی ذمہ داری ہے کہ وہ کام کریں جو آپ کی روح سے بھی بات کرے ، چاہے وہ اس فہرست میں کہیں بھی ظاہر نہ ہو۔ جب آپ اپنے ہفتہ کا ارادہ کرتے ہیں تو ، یہ یقینی بنائیں کہ آپ اس قیاس آرائی پر مبنی کام کے لئے ایک دو یا دو وقت کو روک سکتے ہیں - نئے منصوبے کی تجویز ، یا یہاں تک کہ آپ جو فن تخلیق کرتے ہیں وہ آپ کو پرجوش رکھتا ہے اور مشغول فرد - کیوں کہ وہ توانائی آپ کے 'نوکری' کی حد تک محدود ہوجائے گی۔

48. اسے پالک کے بارے میں بتائیں۔

دوپہر کے کھانے کے بعد آپ کی میٹنگ شروع ہونے والی ہے جب آپ نے دیکھا کہ ساتھی ساتھی کے دانتوں میں پالک ہے۔ یقینی طور پر ، یہ عجیب بات ہے ، لیکن اس کے لئے اس ملاقات کے بعد اس بات کا احساس کرنا زیادہ خراب ہوگا کہ یہ سب وہاں موجود ہے۔ جتنی وضاحت اور نرمی سے ہو اسے اس صورتحال کے بارے میں بتائیں ، کیوں کہ خفیہ طور پر اس کے منہ کی طرف اشارہ کرنا ہی اسے الجھا کر دے گا۔ اس کے ساتھ کافی دیر تک رہیں جب وہ مکمل طور پر ختم ہوجائے تو اسے بتادیں۔

49. نئے شخص تک پہنچیں۔

ایک نیا کام شروع کرنا برابر کے حص excitingے میں دلچسپ اور ڈراؤنا ہے۔ آپ کو ہر نئے ساتھی کے ساتھ بہترین دوست بننے کی ضرورت نہیں ہے ، لیکن آپ یقینی طور پر اس گروپ کا حصہ بن سکتے ہیں جس سے وہ خوش آئند محسوس ہوتا ہے۔ گھر پر نیا کرایہ لینے کا احساس دلانے کا ایک عمدہ طریقہ یہ ہے کہ اس کو اس پر اپنے ای میل ایڈریس کے ساتھ اسے کاغذ کا ایک ٹکڑا دیں ، اور کہیں ، 'اگر آپ کے ذہن میں کوئی سوال ہے تو ، آپ زور سے پوچھنے میں بھی شرمندہ ہیں۔'

50. کافی کا نیا برتن بنائیں۔

کافی کا ہر برتن آخر کار اس کے انجام کو پورا کرے گا۔ بہت سے لوگ اس آخری کپ کو لیں گے اور خالی کیفے کو واپس برنر پر ڈال دیں گے۔ میرا مسئلہ نہیں ! وہ شخص بنے جو منٹ لیتا ہے یا لہذا اس کے لئے نیا برتن بنانے کی ضرورت ہوتی ہے ، اگر کسی اور وجہ سے نہیں کیونکہ آپ کو امید ہے کہ کوئی آپ کے لئے بھی ایسا ہی کرے گا۔ اور ارے - اگر یہ دوسرا آخری کپ ہے تو ، جائز طور پر آپ کا مسئلہ نہیں ہے!

51. اپنے برتن کرو.

اگر یہ آپ کے خالی ٹیک آؤٹ کنٹینرز کو آفس سنک میں پھینک دینے کی ترغیب دیتا ہے تو آپ زیادہ تیزی سے کام پر واپس آسکیں: اس فتنہ کا مقابلہ کریں۔ لوگ واقعی ، واقعتا یہ پسند نہیں کرتے! جب تک کہ کسی کو باورچی خانے کو صاف رکھنے کے لئے ادائیگی کی جا رہی ہو ، آپ کے برتن آپ کی ذمہ داری ہیں۔ اسے اپنے کتے کے پپو کو اٹھانے کے استعارے کے برابر سمجھو۔ یہ صرف صحیح کام کرنا ہے۔ (نیز: اگر فرج میں کا کھانا آپ کا نہیں ہے تو ، اسے کھا لو نہیں آپ کی ذمہ داری.)

52. مشن کو یاد رکھیں.

جب کام مشکل ہوجاتا ہے تو واپس جاو اور کمپنی کے مشن بیان کو دوبارہ پڑھیں۔ (اگر آپ اپنے لئے کام کرتے ہیں اور آپ کے پاس مشن کا بیان نہیں ہے تو ، ایک تحریر کریں۔) ان مقاصد کو یاد کرنا جو کمپنی کا حصول ہے اور اس سے آپ کو دوبارہ حوصلہ مل سکتا ہے اور جو بھی رکاوٹ ہو سکتی ہے اس میں بڑے تصویری نقطہ نظر کو اپنانے میں مدد مل سکتی ہے۔ آپ کا راستہ

دلچسپ مضامین