ابھی پورے شمالی امریکہ میں مزدوری کا بازار گرم ہے ، مطلب یہ ہے کہ نئی ملازمتیں تلاش کرنے والے افراد زندگی سے پیار کرتے ہیں جبکہ کاروبار بعض اوقات کھلی پوزیشنوں کو بھرنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں۔ صلاحیتوں کو راغب کرنا اور اس کو برقرار رکھنا ہمیشہ آغاز کی کامیابی کی کلید ہوتا ہے ، لیکن جب معیشت عروج پر ہے اور پوری جگہ ملازمتیں پیدا ہو رہی ہیں تو ، خاص طور پر چھوٹے کاروباروں کے لئے جو بڑی کمپنیوں کے ساتھ مقابلہ کرنا پڑتا ہے جو ان کی پیش کش کرسکتی ہے ، اپنی طرف متوجہ کرنا زیادہ مشکل ہوجاتا ہے۔ زیادہ تنخواہ اور زیادہ فوائد۔
اس کا مطلب یہ ہے کہ چھوٹے کاروباری مالکان کو تخلیقی صلاحیتوں کو حاصل کرنا ہوگا کہ وہ اپنے ل they کام کرنے کے ل talent ٹیلنٹ کو اپنی طرف متوجہ کرنے میں کس طرح چلتے ہیں۔
ٹورنٹو میں واقع گلوب اور میل اخبار کے زیر اہتمام حالیہ سمال بزنس سمٹ میں ، کاروباری ماہرین اکٹھے ہوکر اس بارے میں بات کریں گے کہ کس طرح اسٹارٹ اپ اپنا کردار ادا کرسکتے ہیں۔
چھوٹے کاروباروں کو اپنی صلاحیتوں کو راغب کرنے اور ان کی ترقی میں مدد کے ل keep رکھنے کے لئے یہ چار طریقے ہیں۔
1. اپنے علاقے سے باہر کی بھرتی کریں۔
اگر آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ آپ لوگوں کو صحیح قسم کی طرف راغب نہیں کررہے ہیں تو ، اپنی تلاش کو وسیع کرنے کی کوشش کریں تاکہ آپ اپنے علاقے سے باہر کی تلاش کر رہے ہوں۔ ملک کے دیگر علاقوں اور یہاں تک کہ بیرون ملک سے بھی آزمائیں۔
آپ روزگار کی شرائط کو امکانات کے ل more زیادہ پرکشش بنانے کی بھی کوشش کر سکتے ہیں ، جیسے دو پارٹ ٹائم پوزیشنوں کو ایک مکمل وقتی پوزیشن میں ضم کرنا ، اور مسلسل نئی نوکریوں کی تلاش ، خصوصا high اعلی کاروبار کے کاروبار میں۔
2. اپنے کاروبار کو ایسے امکانات پر بیچیں جیسے آپ اسے سرمایہ کاروں کو بیچتے ہیں۔
ٹورنٹو سیلز اینڈ ایگزیکٹو ریکروٹمنٹ فرم ، دی لیڈرشپ ایجنسی کے بانی اور سی ای او جیمی ہووبانوف کے مطابق ، اعلی امکانات کو راغب کرنا آپ کی کمپنی کی طرف سرمایہ کاروں کو راغب کرنے کے مترادف ہے اور اسی زبان کو استعمال کیا جانا چاہئے۔
ایک ___ میں گلوب اور میل کا ٹکڑا اس سربراہی اجلاس کے بارے میں ، وہ تجویز کرتی ہیں کہ ممکنہ ملازمین آپ کی کمپنی کے بارے میں وہی چیزیں جاننا چاہتے ہیں جو سرمایہ کار کرتے ہیں ، جس میں آپ کی قدر کی تجویز ، آپ کا انوکھا فائدہ ، آپ جن صنعتوں کو بہتر بنا رہے ہیں یا اس میں خلل ڈال رہے ہیں اور آپ کو کن چیلنجوں کا سامنا ہے۔
اگرچہ مالیاتی سرمایہ کار اس سرمایہ کاری پر واپسی چاہتے ہیں ، لیکن وہ نوٹ کرتے ہیں ، ملازمین ، جو کمپنی میں جذباتی سرمایہ کاری کرتے ہیں ، اپنی ملازمت کی جگہ میں اپنا حصہ ڈالنا چاہتے ہیں اور کمپنی کے ذریعہ ان کے کام کو تسلیم کرتے ہیں۔
ہماری بھرتی کے عمل میں ، ہم نے اپنی کمپنی کی ٹیگ لائن 'پیپل اوور منافع' کو سامنے اور مرکز میں رکھا ہے اور اس سے ہمیں صحیح لوگوں کو راغب کرنے میں مدد ملتی ہے۔ ہماری سب سے بہترین ٹیم کے ممبروں کا تذکرہ ہے کہ یہ ایک وجہ تھی کہ انہوں نے ہمارے لئے کسی اور کے لئے کام کرنے کا انتخاب کیا۔
ہمیں اپنی مثبت ثقافت کا مظاہرہ کرنا بھی پسند ہے۔ جب ممکنہ ملازمین ہمارے دفتر دیکھنے کے لئے آتے ہیں تو ، وہ ہمارے دفتر میں توانائی کی نوعیت کو فوری طور پر دیکھتے ہیں۔
3. تجربہ کی تلاش میں پھنس نہ ہوں۔
اگرچہ ایک دی گئی پوزیشن میں ایک ٹن تجربہ دوبارہ شروع کرنے میں اچھا لگ سکتا ہے ، ہووبانوف نے بتایا کہ ، یہ حقیقت میں اس ملازم کی طرف اشارہ کرسکتا ہے جس کی وجہ سے وہ کارفرما نہیں ہے کیونکہ وہ اتنے عرصے تک ایک ہی عہدے پر رہنے کے لئے راضی تھے۔ یہ ایسی شروعات کے ل well بہتر نہیں ہوسکتا ہے جو لچکدار اور موافق بنائے۔
وہ کسی ملازمت کے لئے 'لازمی' ضروریات سے دور رہنے اور ضرورت سے زیادہ پابندیوں کی شرائط کو ختم کرنے اور ملازمت کے ل broad وسیع تر ذہن رکھنے والے طریق کار کو اپنانے کی تجویز کرتی ہے۔
کسی درخواست دہندہ کے ٹریک ریکارڈ کی جانچ پڑتال کریں اور دیکھیں کہ آیا وہ نوکری سے نوکری کی طرف بڑھ رہے ہیں یا اگر وہ لمبے لمبے لمبے لمبے مقام تک جانے کا عزم رکھتے ہیں۔ کیا ان کے پاس کوئی اور ہنر ہے جو انہیں اتھلٹک پس منظر کی طرح ، زیادہ دلکش بنا دیتا ہے؟
تجربے کو طے کرنے کے بجائے ، دیکھو کہ انھوں نے کیا کیا ہے اور انہوں نے اس کو کس طرح انجام دیا ہے اور ان کا پس منظر آپ کے چھوٹے کاروبار کی ثقافت میں کس حد تک فٹ ہوگا۔
مجھے معلوم ہے کہ ہم عام طور پر اپنی ٹیم میں شامل ہونے کے لئے دو طرح کے تنقیدی افراد کی تلاش میں رہتے ہیں: تجربہ کار اور ترقی پر مبنی۔ کبھی کبھی میں محسوس کرتا ہوں کہ ہمیں صرف کردار میں تجربے کی ضرورت ہے اور اس کام پر کسی کے سیکھنے کا خطرہ برداشت نہیں ہوسکتا ہے۔
لیکن پھر کمپنی میں بہت ساری پوزیشنیں ہیں جن کو تجربے کی ضرورت نہیں ہے اور ہم ان لوگوں کو پیش کرنے میں ہچکچاہٹ محسوس نہیں کرتے جو ہمیں لگتا ہے کہ وہ جلد سیکھ لیں گے اور ہماری کارپوریٹ ثقافت کا اثاثہ بنیں گے۔
4. اپنی ساکھ میں سرمایہ کاری کریں۔
آجر کی حیثیت سے اپنی آن لائن ساکھ کو بنانے اور برقرار رکھنے میں سرمایہ کاری کریں۔ کارکنوں کی آنے والی نسل آپ کی کمپنی پر جتنی تحقیق کر رہی ہے اتنا ہی آپ ان پر تحقیق کرنے جارہے ہیں ، لہذا اس طرف توجہ دیں کہ لوگ آپ کی کمپنی کے بارے میں سوشل میڈیا اور گلاس ڈور جیسی سائٹوں پر کیا کہہ رہے ہیں۔
آپ اپنے کاروبار کے لئے اچھ reviewsے جائزے حاصل کرنے کے لئے اسی طرح سہولت دے سکتے ہیں۔ رخصت ملازمین کو آپ کی کمپنی کے ساتھ اپنے تجربے کے بارے میں لکھنے پر غور کرنے اور آن لائن لفظ پھیلانے میں مدد کرنے سے۔
سخت جاب مارکیٹ میں بھرتی کرنا مشکل نہیں ہے۔ آپ کو صرف تخلیقی ہونے کی ضرورت ہے اور یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ اعلی صلاحیتوں کو راغب کرنے کے ل criteria اپنے معیار کو کب ڈھیلنا ہے۔
