اہم حقیقی بات 1 بلین ڈالر کی 'فیملی ویاگرا' کے سی ای او سے 3 کامیابی کے اشارے

1 بلین ڈالر کی 'فیملی ویاگرا' کے سی ای او سے 3 کامیابی کے اشارے

ایڈیٹر کا نوٹ: سنڈی ایککرٹ اس میں پیش ہوں گے 2020 انکا. 5000 ویژن کانفرنس اکتوبر 19-23 کا ہفتہ۔

اپنے کیریئر کے شروع میں ، سنڈی ایککرٹ نے سوچا کہ وہ روایتی راستہ اختیار کرے گی۔ کالج کے بعد ، کے سی ای او اسپرٹ دواسازی اور گلابی چھت ، خواتین کے لئے ایک کاروباری انکیوبیٹر ، نے ایک بڑی کمپنی میں نوکری حاصل کرنے اور اپنے کام کرنے کا منصوبہ بنایا۔

یہ اس وقت تک تھا جب تک کہ اسے کسی اہم چیز کا ادراک نہ ہو۔ وہ کمپنیاں 'یکسانیت کا سمندر' تھیں جس نے داخل ہونے والے ہر شخص کو یکجا کردیا۔

ایکیرٹ نے بتایا ، 'میں بالکل فٹ نہیں تھا انکارپوریٹڈ سینئر ایڈیٹر کرسٹین لاگوریو-چافکن جنہوں نے منگل کو ریئل ٹاک اسٹریم ایونٹ میں ان کا انٹرویو لیا۔

خود ہی حملہ کرتے ہوئے ، ایککرٹ نے اسپرٹ ('ایک کلاسک اسٹارٹ اپ' کی بنیاد رکھی جس میں گیریج کے اوپر تین میزوں کے ساتھ ایک 'کلاسک اسٹارٹ اپ') بنایا گیا ، جس نے آخر کار ایف ڈی اے کو کامیابی کے ساتھ ایڈی کی منظوری کے لئے دباؤ میں بڑھایا ، جو خواتین کی خوشنودی کو بڑھانے کے لئے تیار کیا گیا تھا۔

آخر کار اس نے کمپنی کو ویلینٹ فارماسیوٹیکلز کو 2015 1 بلین میں ، 1 بلین ڈالر میں بیچ دیا ، جس کمپنی نے اپنی قائم کردہ کمپنی کو روانہ کیا۔ دو سال بعد ، ویلینٹ کے ذریعہ اپنی اصل ٹیم کی چھٹ layیوں کے بعد ، ایککرٹ نے اسپرٹ کو واپس خرید لیا اور اپنے بہت سے سابقہ ​​ملازمین کی بحالی کا انتظام کیا۔

اس تکلیف دہ سڑک نے ایکرٹ کو بصیرت بخشی ہے کہ کس طرح آغاز ، ان کے سرمایہ کار ، اور ملازمین ترقی کر سکتے ہیں۔ یہ کچھ ایسی چیزیں ہیں جن میں اس نے لگوریو چافکن کے ساتھ اشتراک کیا:

ثقافت سب کچھ ہے

ایکرٹ کا کہنا ہے کہ 'ثقافت خواہشات نہیں ہے ، یہ آپ کے اقدامات ہیں۔' 'آپ ہر روز کیسے دکھاتے ہیں؟ تم واک پر کیسے چل رہے ہو اور وہ ہو؟ '

ایکرٹ نے اپنی ٹیم کے ل a ایک کلچر تیار کیا ہے (ہر ایک کو عرفیت دینے کے علاوہ ، ایک عادت جس کی وہ بچپن ہی سے تھی) مشترکہ ملکیت کا احساس پیدا کررہی ہے۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ 'کھیل میں ہر ایک کی جلد رکھنے والا ، نتائج میں حقیقی طور پر حصہ لینا ہے۔' اس کا مطلب اسٹاک آپشنز یا کمپنی کی کامیابی پر مبنی بونس ہوسکتا ہے۔ وہ کہتی ہیں ، 'صرف تنخواہ لینے کے ل. ہی نہیں۔ 'لیکن ادائیگی کے ل.۔'

ایککرٹ کے لئے ، جوابدہی کلیدی حیثیت رکھتی ہے۔ وہ کہتی ہیں ، 'ہم مرتبہ ہم مرتبہ ، ہم ایک دوسرے کو جوابدہ ہیں۔ 'اگر کمپنی جیت رہی ہے تو ، سبھی جیت رہے ہیں۔'

ایمانداری بہترین پالیسی ہے

ایکرٹ کا کہنا ہے کہ 'کھلی کتاب بنو۔ اس کے ل that ، اس کا مطلب یہ ہے کہ اس کی ٹیم سے اس کے بارے میں بات کرنا ہے کہ کمپنی ہر روز کہاں ہے۔ اور کبھی بھی سچائی کو نشر نہیں کرنا ہے۔ وہ کہتے ہیں کہ 'ہم مستقل گفتگو کرتے رہتے ہیں ،' خاص طور پر اب اس کی ٹیم کوویڈ 19 کی وجہ سے دور سے کام کر رہی ہے۔ 'ان میں سے کچھ پیچھے نہیں رہا ہوں۔'

ایککرٹ کے مطابق ، کینڈر بھی اس کی سوشل میڈیا حکمت عملی کا ایک حصہ ہے۔ اپنے پیروکاروں کے لئے اپنی زندگی کو انجام دینے یا اس سے زیادہ علاج کروانا 'آپ کے وقت یا توانائی کے قابل نہیں ہے کیونکہ آپ خود نہیں ہو رہے ہیں۔' ایکرٹ کے پاس اس سے زیادہ ہے انسٹاگرام پر 50،000 فالورز ، جہاں وہ اپنے دستخطی گلابی لباس کے لئے اتنی ہی مشہور ہے جتنا اس کے مشورے اور الہام سے۔

تین چیزوں کو اچھی پچ کی ضرورت ہے

اپنی کمپنی کو متعدد بار کھڑا کرنے کے بعد (ایک بار حتی کہ خود کو ممکنہ سرمایہ کاروں کی طرف سے سنیکرز کے خاتمے پر بھی تلاش کر رہا ہے) ، ایکرٹ نے تین چیزیں معلوم کیں جو ہر بانی کو اجلاس میں جانے کے لئے جاننے کی ضرورت ہے۔

  • آپ انوکھے طریقے سے کیا کرنے کی کوشش کر رہے ہیں؟
  • آپ ایسا کرنے والے شخص کیوں ہیں؟
  • اگر سرمایہ کار آپ کے ساتھ سواری پر چلے جاتے ہیں تو اس میں کیا فائدہ ہے؟

اوپر پورا انٹرویو دیکھیں۔