اہم مارکیٹنگ 27 الفاظ جو آپ کو کبھی بھی خود بیان کرنے کے لئے استعمال نہیں کرنا چاہ.

27 الفاظ جو آپ کو کبھی بھی خود بیان کرنے کے لئے استعمال نہیں کرنا چاہ.

کل کے لئے آپ کی زائچہ

کیا آپ اپنے سوشل میڈیا پروفائلز اور مارکیٹنگ میٹریل میں اپنے آپ کو بیان کرنے کے لئے چیسی کلچوں ، دبے ہوئے دباؤ والے افسروں ، یا دم توڑ صفتوں کا استعمال کرتے ہیں؟ کیا آپ اپنے بارے میں ایسی چیزیں لکھتے ہیں جو آپ کو حقیقت میں کبھی بھی اعصاب نہیں ہوتا تھا کہنا ؟

یہاں کچھ ایسے الفاظ ہیں جو بہت اچھے ہیں جب دوسرے لوگ آپ کو بیان کرنے کے لئے ان کا استعمال کرتے ہیں - لیکن آپ کو اپنے آپ کو بیان کرنے کے لئے کبھی نہیں استعمال کرنا چاہئے ، ساتھ ہی کچھ دوسرے الفاظ جو ہر ایک کو استعمال ہوتا ہے لگتا ہے (بہت سے زیادہ استعمال شدہ الفاظ کی لنکڈ ان فہرستوں میں سالانہ نمائش اور لنکڈ پروفائلز کے فقرے)۔

کسی بھی طرح سے ، انہیں اپنے سوشل پروفائلز اور اپنی ویب سائٹ ، مارکیٹنگ اور کمپنی کے دیگر مواصلات سے الگ ہوجانے کے بارے میں سختی سے سوچیں:

'جدید'

زیادہ تر کمپنیاں جدید ہونے کا دعوی کرتی ہیں۔ زیادہ تر لوگ جدید ہونے کا دعوی کرتے ہیں۔ زیادہ تر ، لیکن ، جدید نہیں ہیں. میں یقینی طور پر نہیں ہوں۔ اور یہ ٹھیک ہے ، کیونکہ جدت طرازی کامیابی کا تقاضا نہیں ہے۔ (آپ کو نیا بننے کی ضرورت نہیں ہے - آپ کو صرف بہتر ہونا پڑے گا۔)

اور اگر آپ جدید ہیں تو ، اسے مت کہو۔ ثابت کرو. اپنی تیار کردہ مصنوعات کی وضاحت کریں۔ آپ کے عمل کو تبدیل کریں۔

ہمیں کچھ حقیقت دیں تاکہ آپ کی جدت طرازی پر واضح نہ ہو لیکن جو بدعت ہونا ہمیشہ بہترین قسم کی ہے۔

'عالمی معیار'

یوسین بولٹ: اولمپک تمغوں کے ساتھ عالمی سطح پر اسپرنٹ۔ سرینا ولیمز: ورلڈ کلاس ٹینس کھلاڑی۔ (اوہ ، ہم صرف یہ کہتے ہیں کہ: اب تک کی بہترین خاتون ٹینس پلیئر۔)

لیکن عالمی معیار کا پیشہ ور یا کمپنی کیا ہے؟ 'عالمی معیار' کی وضاحت کون کرتا ہے؟ آپ کے معاملے میں: شاید صرف آپ ہی۔

'کارفرما'

ہوسکتا ہے کہ آپ ڈیٹا سے چلنے والے ہوں۔ (واہ ، آپ فیصلوں کے ذریعے معقول سوچنے کی کوشش کرتے ہیں؟) یا ہوسکتا ہے کہ آپ کو گاہک کارفرما ہو۔ (واہ ، آپ لوگوں کو خوش کرنے کی کوشش کرتے ہیں جو آپ کو ادائیگی کرتے ہیں؟)

یا ہوسکتا ہے کہ آپ سیدھے سادہ پرانے ہو کارفرما .

اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ کیا شکل ہے ، حوصلہ افزائی کی طرح ہے۔ یا 'حوصلہ افزائی'۔ یہ فلر ہے۔

اس کا استعمال بند کرو۔

'وسیع تجربہ'

کہیں کہ آپ کے پاس 'ویب ڈیزائن کا وسیع تجربہ ہے۔' ٹھیک ہے ، لیکن آپ کا کاروبار میں کتنا عرصہ رہا ہے اس سے کچھ بھی اشارہ نہیں ہوتا: آپ پھر بھی دنیا کا بدترین پروگرامر ہوسکتے ہیں۔

زیادہ اہم بات یہ ہے کہ آپ کیا ہیں کیا : آپ نے کتنی سائٹیں بنائیں ، آپ نے کتنے بیک انڈی سسٹم انسٹال کیے ، کسٹمر کے لئے مخصوص ایپلی کیشنز تیار کیں (اور کس طرح کی) ...

ہمیں یہ مت بتانا کہ آپ یہ کب سے کر رہے ہیں۔ ہمیں بتائیں کہ آپ نے کیا کیا ہے؟ کیا .

'اقتدار'

جیسے مارگریٹ تھیچر نے کہا تھا ، 'طاقت عورت کی حیثیت سے ہے۔ اگر آپ کو یہ کہنا ہے کہ آپ ہیں تو ، آپ نہیں ہیں۔ ' اس کے بجائے اپنی مہارت دکھائیں۔

'TEDxEast پر پیش کیا گیا' یا '2012 کے انتخابات میں 50 میں سے 50 ریاستوں کی پیش گوئی' (ہائے ، Nate!) اتھارٹی کی سطح کی نشاندہی کرتی ہے۔ جب تک آپ اسے ثابت نہیں کرسکتے ، 'سوشل میڈیا مارکیٹنگ اتھارٹی' کا سیدھا مطلب ہوسکتا ہے کہ آپ اپنے کلود آؤٹ اسکور کے بارے میں فکر مند حد سے زیادہ وقت گزاریں۔ (اگر لوگ اب بھی کلائوٹ اسکور کے بارے میں فکر مند ہیں۔)

'نتائج پر مبنی'

واقعی؟ آپ جو کچھ کرنے کی ادائیگی کر رہے ہو اس پر توجہ مرکوز کرتے ہو؟

'ذمہ دار'

'ذمہ دار' دو راستے کاٹتا ہے۔ آپ ذمہ دار ہوسکتے ہیں (لیکن ، ایک امید کرتا ہے ، کیا ہر ایک نہیں ہے؟) یا آپ ذمہ دار ہوسکتے ہیں کے لئے (جو کہنے کا ایک بور کرنے کا طریقہ ہے کہ آپ نے کچھ کیا ہے)۔

اگر آپ سوشل میڈیا مارکیٹنگ میں ہیں تو ، یہ نہ کہیں کہ آپ 'سوشل مہمات کے ذمہ دار ہیں'؛ کہتے ہیں کہ آپ نے سوشل چینلز کے استعمال سے 40 فیصد اضافہ کیا۔ 'ذمہ دار' غیر فعال زبان کے متحرک ہونے کے لئے بھیک مانگنے کی ایک عمدہ مثال ہے۔

ہمیں یہ مت بتانا کہ آپ کس کے ذمہ دار ہیں۔ ہمیں بتائیں کہ آپ نے کیا کیا ہے؟ کیا . کامیابیاں ہمیشہ زیادہ متاثر کن ہوتی ہیں۔

'عالمی فراہم کنندہ'

زیادہ تر کاروبار دنیا بھر میں سامان یا خدمات بیچ سکتے ہیں۔ جو بالکل واضح نہیں ہوسکتے ہیں۔

صرف اس صورت میں 'عالمی فراہم کنندہ' استعمال کریں جب وہ قابلیت فرض نہیں کی جاتی ہے یا ظاہر نہیں ہوتی ہے۔ دوسری صورت میں ، آپ کو صرف ایک چھوٹی سی کمپنی کی طرح لگتا ہے جو بڑا نظر آنے کی کوشش کر رہا ہے۔

'حوصلہ افزائی'

کرس راک کا جواب دیکھیں (کام کے لئے محفوظ نہیں یا سیاسی طور پر درست نہیں) ان لوگوں کو جو کہتے ہیں کہ وہ اپنے بچوں کی دیکھ بھال کرتے ہیں . پھر متبادل الفاظ جیسے حوصلہ افزائی

کبھی بھی ان چیزوں کا ساکھ نہ لیں جو آپ نے کرنا ہے۔ یا ہونا چاہئے۔

'تخلیقی'

خاص الفاظ اکثر دیکھنے کو ملیں اور وہ اثر نہیں ڈالتے ہیں۔ تخلیقی ان میں سے ایک ہے۔ (فائنڈنگ کا استعمال کریں تخلیقی شراب پینے کے کھیل کی طرح بے ترتیب لنکڈ پروفائلز میں حوالہ جات اور ہر ایک آپ کے تناظر پر منحصر ہوگا - یا جیت جائے گا۔

تخلیقی صرف ایک مثال ہے۔ دوسروں میں شامل ہیں وسیع ، موثر ، ثابت ، بااثر ، اور ٹیم کے کھلاڑی . ان شرائط میں سے کچھ آپ کو صحیح معنوں میں بیان کرسکتے ہیں ، لیکن چونکہ وہ سب کی وضاحت کے لئے استعمال ہورہے ہیں ، اس وجہ سے وہ اپنا اثر کھو چکے ہیں۔

'ٹریک ریکارڈ'

ہم سب کے پاس ٹریک ریکارڈ موجود ہے۔ یہ اچھا ہوسکتا ہے ، برا ہوسکتا ہے ، لیکن ہم سب کے پاس ایک ہے۔ (اور وہ سب 'ثابت شدہ' ہیں۔)

مجھے دراصل وہ پسند ہے جو 'ٹریک ریکارڈ' سے ظاہر ہوتا ہے: آپ نے سامان کیا ، امید ہے کہ زبردست چیزیں ہیں۔ آپ نے نتائج حاصل کرلیے ، چیزیں پیش آئیں ، کلچ میں آئیں ... لہذا اس کے بجائے کچھ حقائق اور اعداد و شمار شیئر کریں۔

بروقت کارکردگی کی شرح ، یا ضائع شدہ فیصد ، یا کم بجٹ کے اعدادوشمار کی وضاحت۔ آپ کا ٹریک ریکارڈ آپ کی کامیابیوں سے ثابت ہوجائے۔

تنظیمی

یہ لفظ عام طور پر ایک اور لفظ میں ترمیم کرتا ہے: تنظیمی ترقی ، تنظیمی اصلاح ، تنظیمی طرز عمل ، تنظیمی اقدار ، یا تنظیمی مواصلات ....

ٹھیک ہے ، چلنے سے پہلے ہم وہاں رک جائیں۔

'متحرک'

اگر آپ 'بھرپور طریقے سے متحرک اور زبردست' ہیں تو ام ، دور رہیں۔

'ٹیچر'

جو لوگ ہوشیار بننے کی خاطر ہوشیار بننے کی کوشش کرتے ہیں وہ کچھ بھی ہیں۔ خود سے اعلان کردہ 'ننجا' ، بابا ، '' معشوق ، '' گوریلا ، '' وینک ، '' انڈے ہیڈ ، '' وغیرہ نہ بنیں۔

یہ حیرت انگیز ہے جب آپ کے گاہک پیار سے آپ کو اس طرح بیان کرتے ہیں۔ لیکن اس طرح اپنے آپ سے رجوع کریں ، اور یہ ظاہر ہے کہ آپ دوسرے لوگوں - یا خود کو متاثر کرنے کے لئے بہت زیادہ کوشش کر رہے ہیں۔

'کیوریٹر'

عجائب گھروں میں کیوریٹر موجود ہیں۔ کتب خانوں میں کیوریٹر ہوتے ہیں۔ آپ کو دلچسپ چیزیں ملنے کے ل Tweet لنک ٹویٹ کرنے سے آپ کو 'کیوریٹر' یا 'اتھارٹی' یا 'گرو' نہیں بناتا ہے۔

'پرجوش'

میں جانتا ہوں کہ بہت سارے لوگ اس سے متفق نہیں ہیں ، لیکن اگر آپ کہتے ہیں کہ آپ کے بارے میں حیرت انگیز حد تک شوق ہے ، اوہ ، روزمرہ کی اشیاء میں خوبصورت ڈیزائن جمالیات کو شامل کرنا ، تو میرے نزدیک آپ سب سے بڑھ کر آواز اٹھائیں گے۔

اگر آپ طویل مدتی صارفین کے حل کی تیاری کے خواہشمند ہیں تو بھی یہی بات درست ہے۔ لفظ آزمائیں توجہ ، حراستی ، یا تخصص اس کے بجائے

یا کوشش کریں محبت، جیسا کہ ، 'مجھے روزمرہ کی اشیاء میں ایک خوبصورت ڈیزائن جمالیاتی شامل کرنا پسند ہے۔' جو بھی وجہ ہے ، وہ میرے لئے کام کرتا ہے۔ جذبہ نہیں کرتا (لیکن شاید یہ صرف میں ہوں۔)

'انوکھا'

انگلیوں کے نشانات منفرد ہیں۔ برف کے ٹکڑے انوکھے ہیں۔ آپ منفرد ہیں - لیکن آپ کا کاروبار شاید ایسا نہیں ہے۔ یہ ٹھیک ہے ، کیونکہ گاہک منفرد کی پرواہ نہیں کرتے ہیں۔ وہ 'بہتر' کے بارے میں پرواہ کرتے ہیں۔

آپ مقابلہ سے بہتر اور اپنے صارفین کے ذہن میں اپنے آپ کو دکھائیں کریں گے منفرد ہو - کبھی ایسا کہا بغیر.

'حیرت انگیز طور پر ...'

کچھ بے ترتیب بائیوز کو چیک کریں اور آپ کو مزید ترمیم کرنے والے بہت سارے ڈسکریپٹرز ملیں گے: 'حیرت انگیز طور پر پرجوش ،' 'گہرا بصیرت انگیز ،' 'انتہائی سحر انگیز ....'

کیا بصیرت اختیار کرنے یا دلکش ہونے کے لئے کافی نہیں ہے؟ کیا آپ بننا ہے؟ گہرا بصیرت والا؟

اگر آپ کو اوپری ٹاپ صفتوں کا استعمال کرنا چاہئے تو ہمیں مزید ترمیم سے بچائیں۔ اعتماد کرو کہ ہم اسے پہلے ہی مل چکے ہیں۔

'سیریل کاروباری'

کچھ لوگ طویل مدتی کاروبار کے متعدد کامیاب کاروبار شروع کرتے ہیں۔ وہ سیریل کاروباری ہیں۔

باقی ہم ایک ایسا کاروبار شروع کرتے ہیں جو ناکام ہو جاتا ہے یا ٹھیک ہے۔ ہم کسی اور چیز کی کوشش کرتے ہیں ، کسی اور چیز کی کوشش کرتے ہیں ، اور جب تک ہمیں کوئی ایسا فارمولا کام نہیں ہوتا ہے اسے ڈھلتا رہتا ہے جب تک کہ ہمیں کام نہیں ہوتا۔

وہ لوگ کاروباری ہیں۔ 'صرف' ایک کاروباری ہونے پر فخر کریں ، کیوں کہ آپ کو ہونا چاہئے۔

'حکمت عملی'

اسٹریٹجک فیصلہ وہ ہوتا ہے جو بڑی تصویر پر مبنی ہوتا ہے۔ کیا ہر ایک کو اس سے زیادہ کی بنیاد پر فیصلے کرنے کے اہل نہیں ہونا چاہئے کہ اس کے سامنے کیا صحیح ہے؟

'اسٹریٹجک' 'اسٹریٹجک' کا ایک قریبی کزن ہے ، 'ایک اور بزور ورڈ جو مجھے کھوکھلا کرتا ہے۔ میں بعض اوقات مینوفیکچرنگ پلانٹس کی پیداواریت اور معیار کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہوں۔ بہتری کے ل areas علاقوں کی نشاندہی کرنے کے لئے ایسی حکمت عملی استعمال کی جاتی ہے ، لیکن میں کسی بھی طرح حکمت عملی کا مالک نہیں ہوں۔ حکمت عملی کے ماہر موجودہ کو دیکھتے ہیں ، کسی نئی چیز کا تصور کرتے ہیں ، اور اپنے نقطہ نظر کو حقیقت کا روپ دینے کے ل appro نقطہ نظر تیار کرتے ہیں۔

میں کچھ نیا نہیں بناتا؛ میں بہتری لانے کے ل I اپنے تجربے اور کچھ ثابت طریقوں کا اطلاق کرتا ہوں۔

بہت کم لوگ حکمت عملی ہیں۔ زیادہ تر 'حکمت عملی' دراصل کوچ ، ماہر یا مشیر ہوتے ہیں جو دوسروں کی مدد کے لئے وہ جانتے ہیں جو وہ جانتے ہیں۔ انیس سو نوے فیصد وقت جو گاہکوں کو درکار ہوتا ہے - انہیں ضرورت نہیں ہوتی ہے اور نہ ہی کسی حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے۔

'باہمی تعاون کے ساتھ'

آپ صرف یہ فیصلہ نہیں کریں گے کہ میرے لئے کیا صحیح ہے اور مجھے اسے خریدنے پر مجبور کریں گے؟ زبردست.

اگر آپ کا عمل میرا ان پٹ اور آراء لینے کے لئے تیار کیا گیا ہے تو ، مجھے بتائیں کہ یہ کیسے کام کرتا ہے۔ اس عمل کی وضاحت کریں۔ دعویٰ مت کریں کہ ہم مل کر کام کریں گے - بیان کریں کہ ہم مل کر کیسے کام کریں گے۔

یہ میری فہرست ہے۔ واضح طور پر ساپیکش اور یقینی طور پر تنقید کے لئے کھلا ہے۔ زیادہ اہم ، آپ کے خیال میں کیا ہے؟ آپ کیا شامل کریں گے یا ختم کریں گے؟

(خصوصی شکریہ نینسی اوون اصل مضمون میں متعدد ٹائپوز کی نشاندہی کرنے کے ساتھ ساتھ متعدد بہتر انتخاب کے انتخاب کی تجویز کرنے کے لئے۔ شکریہ نینسی!)