اپنی زندگی کے اختتام کی طرف ، اسٹیو جابس کے بعد کی زندگی کے خیال کے لئے کھلا تھا۔ ان کی غیر معمولی موت کے فورا بعد ہی ، ایک بدھ فرقے نے دعوی کیا کہ نوکریوں کو 'ایک پراسرار جنگجو فلسفی' کے طور پر دوبارہ جنم دیا گیا ہے جو اپنے پرانے دفتر کے اوپر منڈلا رہا ہے۔
اگر یہ سچ ہے تو ، شاید ان لمحوں میں کہ وہ چیخ نہیں رہا ہے 'نہیں! نہیں! نہیں!' عجیب و غریب طریقے سے جب ٹم کک نے iWatch کا آغاز کیا ہے ، نوکریاں حیرت زدہ ہیں کہ کیوں زیادہ لوگ ان کی کتابیں نہیں پڑھ رہے ہیں (یا پیار ہے ، جیسا کہ معاملہ ہوسکتا ہے)۔
ملازمتوں کی فہرست کے بارے میں جو چیز مجھے سب سے زیادہ متاثر کرتی ہے وہ یہ ہے کہ ، بل گیٹس کی فہرست کے برعکس ، تقریبا all تمام کتابیں ایک واحد فرد کے لئے بہت بڑی مشکلات اور رکاوٹوں پر قابو پانے کے بارے میں ہیں تاکہ دنیا کو ، خود ، یا دونوں کو تبدیل کیا جاسکے۔ Sorta سمجھ میں آتا ہے ، ہے نا؟
1۔ 1984 ، جارج ارول کے ذریعہ
اس کے بارے میں: ایک انسان کی ہر طرف پھیلانے والی ریاست کے خلاف سخت جدوجہد جو لوگوں کے خیالات اور ان کے طرز عمل پر قابو پانے کے لئے پرعزم ہے۔
تفریح حقیقت: اس کتاب نے مشہور ایپل '1984' سپر باؤل کمرشل کو متاثر کیا جس نے میکنٹوش کو پہلے سے اعلان کیا تھا۔
بہترین اقتباس: ' ڈبلتھینک مطلب یہ ہے کہ بیک وقت کسی کے ذہن میں دو متضاد عقائد رکھنے اور ان دونوں کو قبول کرنے کی طاقت ہے۔ '
دو اٹلس منتقل کر دیا گیا ، بذریعہ عین رینڈ
اس کے بارے میں: ایک فرد دنیا کے اختراع کاروں کو اس سے دستبرداری کے لئے راضی کرکے دنیا کو رک کر لے جاتا ہے۔
تفریح حقیقت: اسٹیو جابس نے آخری فلموں میں سے ایک کو تنقیدی انداز میں بھرا ہوا دیکھا اٹلس منتقل: حصہ 1۔
بہترین اقتباس: 'اپنی آگ کو باہر نہ جانے دیں ، ناقابل تلافی چنگاری سے چنگاری بنائیں ، ناامید ، ابھی نہیں ، اور بالکل بھی نہیں کے ناامید دلدلوں میں۔ اپنی زندگی کے ہیرو کو تنہا مایوسی میں اپنی زندگی کے لئے ضائع نہ ہونے دیں جس کے آپ مستحق ہیں اور آپ کبھی بھی اس تک پہنچ نہیں سکتے ہیں۔ آپ کی خواہش کی دنیا جیت سکتی ہے۔ یہ موجود ہے ... یہ حقیقت ہے ... یہ ممکن ہے ... یہ تمہارا ہے۔ '
3۔ یوگی کی خود نوشت ، بذریعہ پرمہانسا یوگانند
اس کے بارے میں: مصنف ، اپنی زندگی کے تجربات کو بیان کرتے ہوئے ، عام واقعات اور معجزوں دونوں کے پس پردہ قوانین کی وضاحت کرنے کی کوشش کرتا ہے۔
تفریح حقیقت: یہ صرف ای بک تھی جو جابز کے ذاتی رکن 2 پر ملی۔
بہترین اقتباس:
'آپ پاگل ہاتھی کو قابو کرسکتے ہیں۔
آپ ریچھ اور شیر کا منہ بند کرسکتے ہیں۔
شیر پر سوار ہو اور کوبرا سے کھیلو۔
کیمیا کے ذریعہ آپ اپنی روزی سیکھ سکتے ہیں۔
آپ کائنات سے پوشیدہ ہوکر گھوم سکتے ہیں۔
دیوتاؤں کو بھڑکائیں۔ ہمیشہ جوان رہو؛
آپ پانی میں چل سکتے ہیں اور آگ میں رہ سکتے ہیں۔
لیکن ذہن پر قابو رکھنا بہتر اور مشکل تر ہے۔ '
چار ابھی یہاں ہوں ، بابا رام داس کے ذریعہ
اس کے بارے میں: یوگا کے ذریعہ مصنف کی روحانی تبدیلی کی وضاحت۔
تفریح حقیقت: اسٹیو جابس نے اس کتاب کو اس کا سراغ لگایا تاکہ اسے ہالوچینجینک دوائی ایل ایس ڈی آزما سکے۔
بہترین اقتباس: 'کائناتی طنز یہ ہے کہ اگر آپ پہاڑوں کو حرکت دینے کی خواہش رکھتے ہیں اور آپ اپنے آپ کو پاکیزگی میں رکھنا چاہتے ہیں تو ، بالآخر آپ اس جگہ پہنچیں گے جہاں آپ پہاڑوں کو منتقل کرنے کے قابل ہو۔ لیکن اقتدار کے اس مقام پر پہنچنے کے ل you ، آپ کو پہاڑوں کی حیثیت سے ترک کرنا پڑے گا تاکہ آپ پہاڑ کے پہاڑ بن جاو -پہلی جگہ. طنز یہ ہے کہ بالآخر جب آپ کے پاس پہاڑ کو حرکت دینے کی طاقت ہو ، تو آپ وہ شخص ہیں جس نے اسے وہاں رکھا ہے - لہذا پہاڑ اسی جگہ رہتا ہے۔ '
5 روحانی مادیت پرستی کے ذریعے کاٹنا ، بذریعہ Chögyam Trungpa
اس کے بارے میں: کتاب میں روحانیت کو خود کی بہتری کی شکل کے طور پر دیکھنے کے رجحان کے خلاف بحث کی گئی ہے اور اس کی بجائے اس کی بجائے آزادی خود کو چھوڑنے سے حاصل ہوتی ہے۔
تفریح حقیقت: تناسخ کے بارے میں ٹرنگپا کے اعتقادات نے اس قیاس آرائی کو جنم دیا ہے کہ نوکریوں کا خود ہی نو جنم لیا گیا ہے۔
بہترین اقتباس: اگر آپ ایک جنگجو ہیں تو ، شائستگی کا مطلب ہے کہ آپ کسی کو دھوکہ نہیں دے رہے ہیں۔ آپ کسی کو دھوکہ دینے کے لئے بھی نہیں ہیں۔ سیدھے سادگی اور سادگی کا احساس ہے۔ سورج نقطہ نظر ، یا بزدلی پر مبنی وژن کے ساتھ ، سیدھا ہونا ہمیشہ ایک مسئلہ ہوتا ہے۔ اگر لوگوں کے پاس کسی اور کو کچھ کہانی سنانے کے لئے خبر ہے یا تو ، سب سے پہلے وہ یا تو پرجوش ہیں یا مایوس ہیں۔ پھر وہ یہ جاننے لگتے ہیں کہ اپنی خبریں کیسے سنائیں۔ وہ ایک ایسا منصوبہ تیار کرتے ہیں ، جس کی مدد سے وہ صرف یہ بتانے سے بالکل دور ہوجاتے ہیں۔ جب کوئی شخص خبر سنتا ہے تو ، یہ خبر نہیں ، بلکہ رائے ہے۔ یہ تازہ ، سیدھی خبروں کی بجائے کسی طرح کا پیغام بن جاتا ہے۔ شائستگی حکمت عملی کی عدم موجودگی ہے۔ یہ سمجھنا انتہائی اہمیت کا حامل ہے کہ یودقا کا نقطہ نظر کبھی کبھی ، بہت آسان اور سیدھا سا ہونا چاہئے۔ اس سے یہ بہت خوبصورت ہوتا ہے: آپ کی آستین میں کچھ نہیں ہے۔ اس لئے حقیقت کا احساس پیدا ہوتا ہے۔ یہ شائستگی ہے۔ '
6۔ ایک چھوٹے سیارے کے لئے خوراک ، منجانب فرانسس مور لاپی
اس کے بارے میں: پروٹین سے بھرپور کھانوں کی متعدد ترکیبوں کے ساتھ صحت مند غذا کے قواعد ، جن میں گوشت شامل نہیں ہے۔
تفریح حقیقت: ملازمتیں اس کتاب کو پڑھ کر سبزی خور ہوگئیں۔
اس کے بارے میں: 'ہم بالٹی میں صرف ایک قطرہ ہیں ، اور یہ بے معنی ہے۔ لیکن ہم کہتے ہیں ، نہیں ، ایک منٹ انتظار کرو۔ اگر آپ کے پاس بالٹی ہے تو ، وہ بارش اس کو بہت تیزی سے بھر دیتی ہے۔ بالٹی میں ڈراپ ہونا بہت ہی عمدہ ہے۔ ' مسئلہ یہ ہے کہ ہم بالٹی نہیں دیکھ سکتے ہیں۔ ہمارا کام لوگوں کو یہ دیکھنے میں مدد کر رہا ہے کہ یہاں ایک بالٹی موجود ہے۔ پوری دنیا میں یہ سب لوگ موجود ہیں جو امید کی یہ بالٹی تیار کررہے ہیں۔ اور اس طرح ہمارے قطرے ناقابل یقین حد تک اہم ہیں۔ '
7۔ طوفان کے اندر ، منجانب جیفری اے مور
اس کے بارے میں: مور کے ماسٹر ورک کا یہ نتیجہ چاس کو عبور کرنا ان مارکیٹرز کے لئے ایک روڈ میپ فراہم کرتا ہے جو اختراع کاروں کو صارفین تک پہنچنے میں مدد کرنا چاہتے ہیں۔
تفریح حقیقت: ایپل کا مصنوع کی ریلیز کا دور جیوفری مور کے ابتدائی اپنانے والوں کے نظریہ کے ساتھ قریب سے جڑا ہوا ہے جس کی وجہ کسی ٹکنالوجی کی حتمی کامیابی ہے۔
بہترین اقتباس: خطوط ، ٹیلی گرام ، اور ٹیلی فون پر مطمئن ہونے کے بعد ایک صدی کے بہتر حص Afterے کے بعد ، ہم نے پچھلے 30 سالوں میں ٹچ ٹون فون ، براہ راست ڈائل لمبی دوری ، فیڈرل ایکسپریس ، جواب دینے والی مشینیں ، فیکس مشینیں ، وائس میل ، ای میل اور اب انٹرنیٹ ایڈریس۔ ہر معاملے میں ، جب تک کہ ایک خاص اجتماع نہ پہنچ جاتا ، ہمیں واقعتا convert تبدیل ہونے کی ضرورت نہیں تھی۔ لیکن جیسے ہی یہ تھا ، اس میں حصہ نہ لینا ناقابل قبول ہوگیا۔ ایک منڈی کے ممبر کی حیثیت سے ، ہمارا سلوک ناقابل قبول ہے: ہم ایک ریوڑ کی طرح چلتے ہیں ، ہم مل اور مل اور مل کے آس پاس جاتے ہیں ، اور پھر اچانک ہم بھگدڑ مچاتے ہیں۔ '
8۔ موبی ڈک ، بذریعہ ہرمین میل ویل
اس کے بارے میں: کتاب میں موبی ڈک سے اپنا بدلہ لینے کے لئے کیپٹن احب کی من موہومات کی جدوجہد بیان کی گئی ہے ، الببینو سپرم وہیل جس نے پچھلے سفر پر احب کا جہاز تباہ کردیا تھا اور اس کی ٹانگ کاٹ دیا تھا۔
تفریح حقیقت: کتاب میں ، اینٹی ہیرو کیپٹن احب نے سفید فام وہیل کو مارنے کے اپنے اہداف کا انمول مقصد حاصل کیا ہے۔ اس میں اور نوکریوں کے پورے کمپیوٹر انڈسٹری کو ایجاد کرنے اور آؤٹ مارکیٹ کرنے کے عزم کے درمیان موازنہ کرنا مشکل نہیں ہے۔
بہترین اقتباس: 'میں تمہاری طرف گامزن ہوں ، آپ تباہ کن لیکن غیر متزلزل وہیل۔ آخر میں تیرے ساتھ جکڑ رہا ہوں۔ جہنم کے دِل سے میں تجھ پر وار کرتا ہوں۔ نفرت کی خاطر میں نے اپنی آخری سانسیں تجھ پر تھوک دیں۔ '
9۔ صرف پارانوئڈ زندہ بچ جانے والا ، بذریعہ اینڈریو ایس گروو
اس کے بارے میں: شاید ایک کامیاب سی ای او کی کتاب 'بہترین طریقہ یہ ہے کہ میں نے یہ کیا ہے اور آپ بھی کرسکتے ہیں'۔ ایسے زیادہ تر مصنفین کے برخلاف ، گرو اپنی کامیابیوں کی طرح اپنی ناکامیوں پر دل کی گہرائیوں سے دل کرتا ہے۔
تفریح حقیقت: ایپل واحد پی سی کمپنی ہے جس نے آپریٹنگ سسٹم کو کامیابی کے ساتھ ایک سی پی یو فن تعمیر سے دوسرے بالکل مختلف فن تعمیر میں منتقل کیا ہے۔
بہترین اقتباس: 'افسوسناک خبر یہ ہے کہ ، آپ کے پاس کیریئر کا کوئی بھی مقروض نہیں ہے۔ آپ کا کیریئر لفظی طور پر آپ کا اپنا کاروبار ہے۔ آپ اس کے مالک ہیں۔ آپ کا ایک ملازم ہے: خود۔ آپ اسی طرح کے لاکھوں کاروباروں کے مقابلہ میں ہیں: پوری دنیا میں لاکھوں دوسرے ملازمین۔ آپ کو اپنے کیریئر ، اپنی صلاحیتوں اور اپنی چالوں کا وقت قبول کرنے کی ضرورت ہے۔ آپ کی ذمہ داری ہے کہ آپ اپنے ذاتی کاروبار کو نقصان سے بچائیں اور ماحول میں ہونے والی تبدیلیوں سے فائدہ اٹھانے کے ل position اس کی پوزیشن بنائیں۔ کوئی دوسرا آپ کے ل. یہ کام نہیں کرسکتا۔ '
10۔ انوویٹر کی مخمصے ، بذریعہ کلیٹن کریسٹنسن
اس کے بارے میں: کتاب اس کلاسیکی دلیل کو پیش کرتی ہے کہ ٹکنالوجی اب بڑھتی ہوئی ترقی نہیں کرتی ہے اور اس کے بجائے باقاعدہ 'رکاوٹوں' کے تابع ہے جو چھوٹی ، فرتیلا کمپنیوں اور تنظیموں کے حق میں ہے۔
تفریح حقیقت: 2014 میں ، کرسٹنسن کا خیال تھا کہ نوکریوں کی مشہور مصنوعات ، آئی پیڈ اور آئی فون ، رکاوٹ کے لئے تیار تھے .
بہترین اقتباس: 'جب ایک خلل ڈالنے والی ٹکنالوجی کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، ایک مرکزی دھارے میں شامل تنظیم کے لوگوں اور عمل سے یہ توقع نہیں کی جاسکتی ہے کہ چھوٹی ، ابھرتی ہوئی مارکیٹ میں ایک مضبوط پوزیشن حاصل کرنے کے لئے ضروری مالی اور انسانی وسائل کو آزادانہ طور پر مختص کیا جائے۔ جس کمپنی کی لاگت کا ڈھانچہ اعلی کے آخر میں مارکیٹوں میں مسابقت کے لئے تیار ہوتا ہے اس کے لئے کم اختتامی منڈیوں میں بھی منافع بخش ہونا بہت مشکل ہے۔ زیادہ تر خلل ڈالنے والی ٹکنالوجی کی خصوصیت کم مارجن پر منافع حاصل کرنے کے لئے لاگت کے ڈھانچے کے ساتھ ایک آزاد تنظیم تشکیل دینا ، قائم شدہ فرموں کے لئے اس اصول کو بروئے کار لانے کا واحد قابل عمل طریقہ ہے۔ '
گیارہ. تاؤ پروگرامنگ ، جیفری جیمز کے ذریعہ
اس کے بارے میں: تاؤ ازم کی کلاسیکی پر مبنی کمپیوٹر پروگرامنگ کے بارے میں تمثیلوں کا ایک مجموعہ۔
تفریح حقیقت: میں نے اسے اس لسٹ میں اس لئے رکھا کیوں کہ اسٹیو جابس نے ذاتی طور پر مجھے بتایا کہ اسے یہ پسند آیا۔ (بس آپ جانتے ہو ، میں اس پرنٹ آؤٹ کتاب پر کوئی رقم نہیں کماتا ہوں۔)
بہترین اقتباس:
'ایک مینیجر ماسٹر پروگرامر کے پاس گیا اور اسے نئی درخواست کے ل requirements تقاضوں کی دستاویز دکھائی۔ منیجر نے ماسٹر سے پوچھا: 'اگر میں اس میں پانچ پروگرامر تفویض کرتا ہوں تو اس سسٹم کو ڈیزائن کرنے میں کتنا وقت لگے گا؟'
'اس میں ایک سال لگے گا ،' ماسٹر نے فوری کہا۔
'لیکن ہمیں فوری طور پر یا جلدی سے اس نظام کی ضرورت ہے! اگر میں اس میں 10 پروگرامر تفویض کرتا ہوں تو اس میں کتنا وقت لگے گا؟ '
ماسٹر پروگرامر گر گیا. 'اس معاملے میں ، اس میں دو سال لگیں گے۔'
'اور اگر میں اس کے لئے ایک سو پروگرامر مقرر کردوں تو؟'
ماسٹر پروگرامر گھوم گیا۔ 'پھر ڈیزائن کبھی بھی مکمل نہیں ہوگا۔'
12۔ زین دماغ ، ابتدائی ذہن ، بذریعہ شونریو سوزوکی
اس کے بارے میں: یہ زین اور زین مراقبہ کی بنیادی باتیں مہی .ا کرتا ہے ، اس میں وہ طریقہ بھی شامل ہے جس میں ملازمت خود اپنے کیریئر میں مشکل لمحوں کے دوران اپنا مرکز بناتی رہتی تھی۔
تفریح حقیقت: 1970 میں اس کتاب کی اشاعت سے پہلے ، ریاستہائے متحدہ میں زین بدھزم کا عملی طور پر نامعلوم تھا۔ ابتدائی ثقافتی آئکن کی حیثیت سے جس نے اس کی تائید کی ، اسٹیو جابس نے یقینی طور پر اس کو مقبول بنانے میں مدد کی۔
بہترین اقتباس: 'اگرچہ آپ لوگوں کو قابو میں رکھنے کی کوشش کرتے ہیں تو یہ ناممکن ہے۔ تم یہ نہیں کر سکتے. لوگوں پر قابو پانے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ وہ شرارتی ہونے کی ترغیب دیں۔ تب وہ وسیع تر معنوں میں قابو پائیں گے۔ اپنی بھیڑوں یا گائے کو ایک وسیع و عریض گھاس کا میدان دینا اس پر قابو پانے کا طریقہ ہے۔ تو یہ لوگوں کے ساتھ ہے: پہلے وہ انھیں کریں جو وہ چاہتے ہیں ، اور انہیں دیکھیں۔ یہ بہترین پالیسی ہے۔ ان کو نظر انداز کرنا اچھا نہیں ہے۔ بدترین پالیسی ہے۔ دوسرا بدترین ان پر قابو پانے کی کوشش کر رہا ہے۔ ان پر قابو پانے کی کوشش کیے بغیر ، انھیں دیکھنا ، صرف انہیں دیکھنا ہی بہتر ہے۔ '
