کبھی کبھی یہ واضح طور پر واضح ہوجاتا ہے کہ جس شخص کو آپ نے نوکری کے انٹرویو کے ل brought لایا ہے وہ اس کردار کے ل. مناسب فٹ نہیں ہے۔ ہوسکتا ہے کہ اس کے پاس مہارت نہ ہو ، مثال کے طور پر ، یا شاید وہ ایک سند یافتہ گریڈ- A جرک ہو۔ لیکن دوسرے اوقات یہ اشارہ کہ ممکنہ طور پر نیا کرایہ آپ کی کمپنی کے ل out نہیں اٹھائے گا وہ زیادہ لطیف ہوسکتی ہے۔
یہ کون سے چھوٹے اشارے ہیں کہ امیدوار بالکل ٹھیک نہیں ہے؟ حال ہی میں کوئورا تھریڈ کسی کے جواب میں ایک انٹرویو کرنے والے میں سب سے بڑے سرخ پرچم کیا ہیں؟ 'کچھ اعلی درجے کے بھرتی کنندگان اور کاروباری افراد کی جانب سے زبردست ردعمل کا سامان فراہم کیا گیا جنہوں نے مل کر ہزاروں اور ہزاروں افراد کی خدمات حاصل کیں۔
اگر آپ کو یہ سرخ جھنڈے نظر آتے ہیں تو ، وہ تجویز کرتے ہیں ، سنجیدگی سے اس امیدوار کو پاس دینے پر غور کریں ، چاہے وہ فرد دوسرے اہل بھی ہو۔
1. شکار ذہنیت۔
یہ ان سب کا سب سے بڑا سرخ پرچم ہے جو کوورا میں HR میں VP سارہ اسمتھ کے لئے ہے۔ 'جب میں پوچھتا ہوں ،' مجھے اس کردار میں اپنی دلچسپی کے بارے میں بتائیں ، 'اور مجھے' ٹھیک ہے ، میں فیس بک / گوگل / مائیکروسافٹ پر ہوں اور میں یہاں کیا سیکھ سکتا ہوں اس کے بارے میں واقعی میں ٹیپ کیا۔ وہ کہتی ہیں ، 'اب میرے بڑھنے کے لئے اور بھی گنجائش نہیں ہے ،' آپ نے مجھے بہت کھو دیا ہے ، 'وہ کہتی ہیں۔ 'میں نے اپنے کیریئر کے اوائل میں کچھ بہت ساری ملازمتوں میں کام کیا تھا اور کبھی' بور 'نہیں ہوا تھا۔ ہمیشہ کچھ سیکھنے کو ملتا ہے۔ '
اسی طرح ، جب اسمتھ ممکنہ طور پر نوکریوں سے پچھلے باس کے بارے میں بات کرتا ہے تو وہ ان سے 'نفرت کرتا ہے' یا کمپنی انھیں 'محدود' کرتی ہے۔ مختصر یہ کہ اگر آپ سیکھ نہیں رہے ہیں تو ، آپ کی غلطی ہے۔ دوسروں کو مورد الزام ٹھہرانا اقدام کی کمی کی یقینی علامت ہے۔
2. نوکری
اس بارے میں کچھ اختلاف رائے موجود ہے کہ ان دنوں ملازمت کی امید سے قطعی طور پر کیا شمار ہوتا ہے ، لیکن متعدد بھرتی کرنے والوں نے بتایا کہ ملازمت کی مختصر شرائط اب بھی ایک بہت بڑا رخ ہے۔ مثال کے طور پر اسمتھ لکھتے ہیں ، 'میں کسی ایسے کمپنی کے پاس کم مدت رکھنے والے درخواست دہندگان کو فوری طور پر مسترد نہیں کرتا ہوں ، لیکن میں یقینی طور پر جاننا چاہتا ہوں کہ کیوں ،' مثال کے طور پر اسمتھ لکھتا ہے۔ 'میں سمجھنا چاہتا ہوں ... چاہے ہم ان کے لئے جس پوزیشن پر غور کر رہے ہیں وہ زیادہ بہتر فٹ ہے۔'
'ایک اچھا ٹھیکیدار تلاش کرنا مشکل ہے۔ کمپنیاں ان کو برقرار رکھنے کے لئے ان کی طاقت میں کچھ بھی کریں گی۔ میں جانتا ہوں ، میں ان میں سے درجنوں کے ساتھ کام کرتا ہوں ، مختلف کارپوریٹ ثقافتوں کے ساتھ۔ اگر آپ کے پاس ایک یا دو قلیل مدتی اسائنمنٹس ہیں تو ، یہ عام بات ہے۔ لیکن اگر ان میں سے زیادہ تر یا چھ مہینوں سے بھی کم عرصے کے ہو تو ، سائرن چھوڑنا شروع کردیتے ہیں ، 'کارپوریٹ بھرتی کرنے والے ڈین ہولڈائ نے اتفاق کیا۔
3. معاوضے کے بارے میں خیال
یقینا ، ہر ایک تنخواہ میں دلچسپی رکھتا ہے ، لیکن ایک امیدوار جو سامنے والے معاوضے پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے ، ایڈم سیبروک ، Betterteam کے شریک بانی (اور اس سے قبل بگ کامرس ، اٹلاسین ، اور دیگر کمپنیوں کے لئے ایک بھرتی کرنے والا) کی فکر کرتا ہے۔ انہوں نے وضاحت کرتے ہوئے کہا ، 'عام طور پر میں ایک بار انٹرویو کے آغاز پر یہ اٹھاؤں گا ، اور اگر آپ اس کردار کے لئے ہیں تو ہم آگے بڑھ سکتے ہیں اور دوسری چیزوں کے بارے میں بات کرسکتے ہیں۔' 'ملازمت کے متلاشیوں کو مشورہ دیتے ہیں کہ ،' ایک بار جب تنخواہ پر تبادلہ خیال ہوجائے تو ، اس کی طرف واپس نہ جانے کی کوشش کریں ، 'جو امیدوار بنیادی طور پر پیسوں سے محرک ہوتا ہے اسے پہلے انٹرویو سے شاذ و نادر ہی مل جاتا ہے۔'
4. عجیب و غریب پس منظر کے ساتھ ویڈیو انٹرویو.
'میں امیدواروں کے ویڈیو انٹرویو کے پس منظر میں کچھ خوفناک چیزوں کی فہرست نہیں دوں گا۔ آپ واقعتا people لوگوں کا بورڈ روم نہیں چاہتے ہیں جو آپ اپنے گھر کے بارے میں بچھاتے ہوئے آدھا سامان دیکھتے ہو۔ اپنے پیچھے پڑتال کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس انٹرویو لینے والا نہیں دیکھنا چاہتا ہے کہ وہاں کچھ بھی نہیں ہے۔ یہ بھی یقینی بنائیں کہ آپ کی رازداری ہے لہذا کوئی بھی دیکھنے میں نہیں بھٹکتا ہے۔ اگر آپ اپنے ویڈیو انٹرویو کے معیار کو ڈرامائی طور پر بہتر بنانا چاہتے ہیں تو ، پیروی کریں یہ ویڈیو اپنی لائٹنگ کو کیسے ترتیب دیں ، 'سیبروک دور دراز سے انٹرویو لینے والوں کو بتاتا ہے۔
5. بہت پالش
رکو ، جب امیدوار کے پاس تمام جوابات ہوں تو کیا یہ اچھی بات نہیں ہے؟ ضروری نہیں ، ہولی ڈے کو انتباہ دیا جائے۔ 'میرے پاس سوالوں کا ایک مجموعہ ہے جس کے لئے بہت کم لوگ تیار ہوسکتے ہیں۔ اگر آپ ہیں ، تو یہ کوئی ناک آؤٹ دھچکا نہیں ہے ، لیکن اس سے مجھے پریشانی ہوتی ہے ، 'وہ لکھتے ہیں۔ 'جب میں پوچھوں گا ،' کسی نوکری میں اپنی بدترین ناکامی کے بارے میں مجھے بتائیں ، جہاں آپ کو لگتا تھا کہ آپ کو ملازمت سے برطرف کردیا جائے گا۔ نتیجہ کی وضاحت کریں 'اور آپ کے پاس کچھ ذہین ، ہوشیار جواب ہے ، مجھے پریشانی ہونے لگی ہے۔ اسی طرح ، اگر آپ کہتے ہیں ، 'اوہ ، میں نے ایسا کبھی نہیں کیا۔' پھر (ا) آپ کافی جر boldت مند نہیں ہیں ، جر boldتمند لوگ خطرہ مول لیتے ہیں اور بعض اوقات وہ خطرات بھی پیچھے ہٹ جاتے ہیں ، اور (ب) آپ شاید ویسے بھی جھوٹ بول رہے ہیں۔ '
6. کوئی سوال نہیں (یا ڈبے والے سوالات)۔
'ایک اچھا انٹرویو ایک گفتگو ہے ، جہاں دونوں فریقین مشغول ہیں۔ مقصد یہ دریافت کرنا ہے کہ کیا پوزیشن میچ ہے۔ اگر امیدوار کوئی سوالات نہیں کرتا ہے تو ، یہ سرخ جھنڈا ہے ، '' سسکو میں پروڈکٹ مینیجر میرا زاسلوو نے خبردار کیا۔
گریڈ اسٹاف میں کالج میں بھرتی کرنے والے مینیجر بنیامین ہولڈر کے مطابق ، جب آپ سے پوچھا جاتا ہے کہ کیا آپ کے پاس کوئی سوالات ہیں تو پوری طرح سے چھٹکارا پانے سے صرف ایک ہی خراب چیز۔ 'میں روزانہ امیدواروں کا انٹرویو کرتا ہوں جو لگتا ہے کہ صرف سوالات کی خاطر سوالات پوچھتا ہوں۔ یہ تقریبا ایسا ہی ہے جیسے انہیں لگتا ہے کہ انہوں نے انٹرویو کے ذریعہ یہ بنایا ہے ، اور صرف باقی کام یہ ہے کہ تیار فہرست سے ہٹ کر کچھ سوالات کی جانچ کی جائے۔ ایسا مت کرو۔ انٹرویو لینے والے اس کے ذریعے دیکھ سکتے ہیں ، 'وہ لکھتے ہیں۔ بہترین امیدوار صرف ایسے سوالات پوچھتے ہیں جن کا جواب وہ در حقیقت چاہتے ہیں۔
7. دیگر پیش کشوں کے بارے میں گھمنڈ۔
ایسا امیدوار متاثر نہ ہوں جو زیادہ مانگ میں ہیں ، زاسلوو نے نوٹ بھی کیا۔ وہ واقعی اس کام میں دلچسپی نہیں لیتے ہیں۔ 'جب امیدوار واضح طور پر دوسری پیش کشوں کے بارے میں ڈینگیں مارتے ہیں تو ، اس سے یہ اشارہ ہوتا ہے کہ وہ اس خاص ملازمت کے پابند نہیں ہیں۔ یہ ایک سرخ پرچم ہے جو اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ وہ شاید میری پیش کش کو فائدہ کے طور پر استعمال کرتے ہوئے کسی اور پیش کش کو قبول کریں گے۔ اور اگر وہ اس میں شامل ہوجاتے ہیں تو ، ایک نوکری کے مینیجر کی حیثیت سے ، مجھے اندیشہ ہے کہ وہ ہمیشہ یہ سوچتے رہیں گے کہ 'کیا ہے اگر؟' انہوں نے لکھا ہے کہ میں نے ان امیدواروں کو چھوڑتے دیکھا ہے جب مشکل مشکل ہوجاتی ہے ، اور ایک اور 'سبز چراگاہ' پوزیشن لیتے ہیں۔
8. نہ جانے کیا وہ نہیں جانتے۔
اعتماد بہت اچھا ہے ، لیکن اصل سیکھنے کی راہ میں بہت زیادہ بہادری مل سکتی ہے (خاص طور پر تکنیکی کردار کے ل)) ، جان ایل ملر کو متنبہ کرتا ہے ، جس نے مائیکروسافٹ ، ایمیزون ، گوگل اور اوریکل کے امیدواروں کا انٹرویو لیا ہے۔ 'اگر آپ یہ تسلیم کرتے ہیں کہ آپ اندازہ لگا رہے ہیں تو اندازہ لگانا ٹھیک ہے ، لیکن اندازہ لگاتے ہوئے اور یہ کہتے ہوئے کہ آپ مثبت ہیں؟ اگر آپ کو یہ نہیں معلوم کہ آپ کو کیا سیکھنے کی ضرورت ہے یا اس میں مدد کی ضرورت ہے تو میں آپ کو کچھ بھی تعمیر کرنے پر کس طرح اعتماد کرسکتا ہوں؟ ' وہ کہتے ہیں.
9. ایک انتہائی سفر
آپ کسی ایسے شخص کی تلاش کر رہے ہیں جو آپ کی کمپنی سے وابستہ رہے۔ اگر ان کو وہاں جانے کے لئے گھنٹوں گاڑی چلانی پڑے تو ، زاسلوو نے حیرت سے کہا ، کیا واقعی یہ امکان ہے؟ اسے تشویش ہے کہ 'اگر امیدوار سفر ، پارکنگ یا ٹریفک کے بارے میں شکایت کرے۔ میں نے ملازمت پر صرف چند ہفتوں کے بعد کچھ اچھ peopleے لوگوں کو چھوڑ دیا تھا کیونکہ سفر کا سفر بہت زیادہ تھا۔ کچھ لوگ اضافی وقت سنبھال سکتے ہیں یا صحیح موقع کے ل move آگے بڑھیں گے ، لیکن بہت سے لوگ بار بار کام کے لئے دیر کریں گے ، یا صرف کام چھوڑ دیں گے۔ '
10. سننے کی ناقص صلاحیتیں۔
بانی رام کمار بالارامن یادگار طور پر اس کو 'سارہ پیلن' مسئلہ قرار دیتے ہیں۔ کردار کی بنیاد پر ، زبان کی ناقص مہارتیں معاہدہ توڑنے والے نہیں ہیں۔ نہ ہی وہ تحریر ہیں اور نہ ہی انہیں محفوظ کیا جارہا ہے ، 'لیکن سننے کی ناقص صلاحیتیں ، یعنی بار بار غلط فہمی کے سوالات (چاہے جان بوجھ کر ہوں یا نہیں) ، سرخ پرچم ہیں۔'
آپ اس فہرست میں اور کون سے سرخ پرچم شامل کریں گے؟
