ہر سال ، میں 10 کتابیں منتخب کرتا ہوں جو ، IMHO ، نے اپنے قارئین کو سب سے زیادہ قیمت فراہم کیں۔ ہوسکتا ہے کہ ان میں سے کچھ پہلے ہی آپ کے ریڈار پر موجود ہوں ، لیکن دوسروں کو شاید آپ نے یاد کیا ہو۔ لطف اٹھائیں!
1۔ پاور کنیکٹر کیسے بنے
مصنف: جوڈی روبینیٹ
ذیلی عنوان: اپنے کاروبار کے نیٹ ورک کو منافع میں بدلنے کا 5 50 100 کا قاعدہ
مجھے یہ کیوں پسند ہے: چونکہ کوئی ایسا شخص جو اکثر لوگوں سے مغلوب ہوتا ہے جو مجھ سے 'رابطہ قائم' کرنا چاہتے ہیں ، روبینیٹ کے رابطے کی سطح کے درمیان فرق کرنے کا نظام واقعتا a ایک انکشاف تھا۔ یہ ان کتابوں میں سے ایک ہے میری خواہش ہے کہ میں دو دہائیاں پہلے ہی پڑھ سکوں۔
بہترین اقتباس: 'آپ کو اسٹریٹجک تعلقات کے مالک بننے کے ل you ، آپ کو صرف جڑنے ، نگہداشت کرنے ، اور قدر کو شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہے (حالانکہ یہ عناصر کسی بھی رشتے کی بنیادی ضرورت ہیں)۔ آپ کو 1) ان تعلقات کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے جن کا آپ تعاقب اور دیکھ بھال کریں گے۔ 2) محض دوستوں ، کنبہ اور پیشے سے بالاتر پہنچیں اور رابطوں کا وسیع نیٹ ورک بنائیں۔ 3) ان رابطوں کو باقاعدگی سے قیمت میں اضافے کے لئے سسٹم کا استعمال کریں؛ اور 3) بن جاتے ہیں کنیکٹر کے درمیان رابط - وہ شخص جو لوگوں کو کسی ایسے وسائل تک پہنچنے میں مدد دے سکتا ہے جس کے بارے میں وہ کبھی نہیں جانتے ہوں گے اور اگر وہ آپ کے لئے نہ ہوتے تو کبھی بھی نہیں پہنچ سکتے تھے۔ '
دو مہتواکانکشی عورت
مصنف: ایسٹر اسپینا
ذیلی عنوان: یہ کیا لیتا ہے اور آپ کیوں ایک بننا چاہتے ہیں
مجھے یہ کیوں پسند ہے: پچھلے سال کے برعکس دبلی ، یہ کتاب ایک ایسی کامیاب عورت کے نقطہ نظر سے لکھی گئی ہے جس نے تیز رفتار دولت سے مالا مال نہ ہونے والی تیز رفتار راہ پر نہیں سوار تھا۔ اسپینا ایک خود ساختہ عورت ہے جو کمیشن فروخت میں کامیاب ہوگئی ، جو شاید دنیا کا سب سے مشکل کام ہے۔
بہترین اقتباس: 'اگر آپ کامیاب ہونا چاہتے ہیں ، تو آپ کو یہ کام کرنے کا انتخاب کرنا ہوگا جو مہتواکانکشی لوگ کرتے ہیں۔ گھر میں رہنے والی ماں کے بارے میں کیا بات ہے جو اپنے بچوں کو سنبھالنا جانتی ہے اور اپنے گھر کو آسانی سے چلاتی رہتی ہے - وہ کامیاب ہے۔ اس عورت کے بارے میں کیا جو اپنے کیریئر اور کنبہ میں توازن رکھ سکتی ہے - وہ کامیاب ہے۔ وہ عورت جو اپنی ڈگری حاصل کرنے کے لئے پرعزم ہے ، وہ عورت جو ایک بصیرت ہے اور اپنے خواب کو حقیقت بنا رہی ہے ، وہ عورت جو کردار میں مستقل مزاج ہے اور جس طرح سے وہ زندگی گزار رہی ہے - وہ سبھی کامیاب ہیں۔ کیوں؟ کیونکہ وہ مہتواکانکشی خواتین ہیں۔ '
3۔ پیسہ: ماسٹر گیم
مصنف: انتھونی رابنز
ذیلی عنوان: مالی آزادی کے 7 آسان اقدامات
مجھے یہ کیوں پسند ہے: میں بہت سالوں سے رابن کا مداح رہا ہوں ، چونکہ اس کے ایک سیمینار کے دوران ہی میں نے اپنی کارپوریٹ ملازمت چھوڑ کر کل وقتی مصنف بننے کا فیصلہ کیا تھا۔ مجھے ان سے ذاتی طور پر ملنے کا موقع ملا اور اس نے دریافت کیا کہ ، اس کے معمولی خوفناک مرحلے کے برعکس ، شخصی طور پر وہ واقعی کم کلید اور بات کرنے میں آسان ہے۔ بہرحال ، روبینز نے ایک نئی کتاب لکھی ہے ، اس کو تھوڑی ہی عرصہ ہوا ہے ، اور یہ خاص طور پر آج کے مشکل معاشی اوقات میں جدوجہد کرنے والے لوگوں کے لئے موزوں ہے۔
بہترین اقتباس: دولت کا راز بہت آسان ہے: دوسروں کے لئے زیادہ سے زیادہ کام کرنے کا راستہ ڈھونڈیں اس سے زیادہ جو کوئی کرتا ہے۔ زیادہ قیمتی بنیں۔ مزید کرو. مزید دیں۔ زیادہ ہو۔ زیادہ خدمت کریں۔ اور آپ کو زیادہ سے زیادہ کمانے کا موقع ملے گا - چاہے آپ کے پاس آسٹن ، ٹیکساس میں بہترین فوڈ ٹرک ہو یا آپ اپنی کمپنی میں سرفہرست سیلز پرسن ہوں یا یہاں تک کہ انسٹاگرام کے بانی۔ '
چار جنرل Z اثر
مصنفین: ٹام کولوپلوس اور ڈین کیلڈسن
ذیلی عنوان: کاروبار کی مستقبل کی تشکیل کرنے والی چھ قوتیں
مجھے یہ کیوں پسند ہے: اس کتاب کا مقالہ یہ ہے کہ ٹیکنالوجی ، نسلوں کو الگ کرنے کے بجائے دراصل انہیں قریب لاتی ہے اور یہ کہ کاروبار اور زندگی کے بارے میں لوگوں کے خیالات میں ایک بڑی تبدیلی کا حصہ ہے۔ یہ ایک آسان پڑھنے میں ہے لیکن اس کی گہرائی ہے ، تاکہ آپ بہت کچھ سیکھیں اور زیادہ اہم بات یہ ہے کہ چیزوں کو مختلف انداز میں دیکھنا شروع کریں۔
بہترین اقتباس: نسل در تقسیم لمبے عرصے تک ہمارے راستے میں کھڑی ہے ، جس سے جدیدیت کے بعد کی دنیا میں جو چیز بنتی جارہی ہے اس میں جدت طرازی کرنے کی ہماری صلاحیت کو نقصان پہنچا ہے۔ نسل در نسل کی سوچ کا تقاضا ہے کہ ہم نہ صرف نسلوں کے مابین حدود کے بارے میں اپنے انفرادی خیالات کو تبدیل کریں ، بلکہ ایسی تنظیمیں بھی تشکیل دیں جو ایسا کرسکیں۔
5 سکرم
مصنف: جیف سدرلینڈ
ذیلی عنوان: آدھے وقت میں دو بار کام کرنے کا فن
مجھے یہ کیوں پسند ہے: میں لوگوں سے اصرار کرتا ہوں کہ زیادہ کام کرنے کے ل you آپ کو اور زیادہ گھنٹے گزارنا پڑے گا۔ یہ صرف سچ نہیں ہے۔ آپ مشکل سے زیادہ ہوشیار کام کرنا چاہتے ہیں ، اور یہ کتاب آپ کو ایسا کرنے کے ل real کچھ حقیقی دنیا کی تکنیک مہیا کرتی ہے۔
بہترین اقتباس: روایتی طور پر ، انتظامیہ کسی بھی منصوبے پر دو چیزیں چاہتا ہے: کنٹرول اور پیش گوئی۔ اس کی وجہ سے بہت ساری دستاویزات اور گراف اور چارٹ ہوتے ہیں ... مہینوں کوششوں سے ہر تفصیل کی منصوبہ بندی ہوتی ہے ، لہذا اس میں کوئی غلطیاں نہیں ہوں گی ، قیمتوں کو بھی نہیں بڑھایا جائے گا اور چیزیں شیڈول کے مطابق فراہم کی جائیں گی۔ مسئلہ یہ ہے کہ گلاب کا منظر نامہ حقیقت میں کبھی سامنے نہیں آتا ... ہر منصوبے میں مسائل کی کھوج شامل ہوتی ہے اور اس میں الہام ہوتا ہے۔ کسی بھی گنجائش کی انسانی کوششوں کو رنگین کوڈت چارٹ اور گراف تک محدود رکھنے کی کوشش کرنا بے وقوف ہے اور ناکام ہونے کے ناپید ہے۔ یہ نہیں ہے کہ لوگ کیسے کام کرتے ہیں ، اور یہ نہیں کہ منصوبے کیسے ترقی کرتے ہیں۔ یہ نہیں کہ خیالات کس حد تک پہنچ جاتے ہیں یا کتنی بڑی چیزیں بنائی جاتی ہیں۔ '
6۔ نرم ایج
مصنف: رچ کارلگارڈ
ذیلی عنوان: جہاں عظیم کمپنیوں کو دیرپا کامیابی ملتی ہے
مجھے یہ کیوں پسند ہے: میری نظر میں ، کمپنیاں 'سخت' چیزوں ، جیسے فنانس اور ٹکنالوجی ، اور 'نرم' چیزوں کے بارے میں کافی نہیں ، جیسے لوگوں کو اپنا کام کر رہے ہیں اور کہاں کام کررہے ہیں اس کے بارے میں فکر کرنے میں بہت زیادہ وقت صرف کرتے ہیں۔ اس کتاب سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح یہ 'نرم کنارے' نہ صرف 'مشکل' کناروں کی طرح اہم ہے بلکہ یہ زیادہ اہم بھی ہے۔
بہترین حوالہ : 'کمپنیوں میں بدعت جانداروں میں مدافعتی ردعمل کی طرح ہے۔ وہ افراد جو طویل مدتی صحت سے لطف اندوز ہوتے ہیں ان میں صحت سے متعلق نسخہ نہیں ہوتا ہے۔ وہ ہر وقت صحت مند رہتے ہیں۔ ان کے مدافعتی نظام معمول کے مطابق سب سے زیادہ خطرات کا مقابلہ کرتے ہیں۔ کیا کمپنیوں میں بھی ایسا ہی ہوسکتا ہے؟ مشابہت فٹ بیٹھتی ہے۔ بڑی کمپنیوں میں ، بدعت خطرات کا قدرتی ردعمل ہے۔ '
7۔ بڑھئی
مصنف: جون گورڈن
ذیلی عنوان: سب کی عظیم کامیابی کی حکمت عملیوں کے بارے میں ایک کہانی
مجھے یہ کیوں پسند ہے: جب تک آپ اپنا سر ریت میں نہیں پھنس جاتے ، آپ شاید گورڈن کی بیچنے والی بیشمار کتب کو دیکھ سکتے ہیں۔ مجھے اس کا سارا کام اور اس کی نئی کتاب پسند ہے۔ بڑھئی ، واقعی پڑھنا ضروری ہے۔ یہ ایک اعلی طاقت والے کاروباری شخص کی ایک دلکش مثال ہے جو نیلی کالر کاریگر کے ساتھ کام کرکے (اور سیکھنے سے) اپنے مقصد کے احساس کو دوبارہ حاصل کرتا ہے۔
بہترین اقتباس:
- میں منفی کے باوجود مثبت رہنے کا عزم کرتا ہوں۔
- جب میں مایوسی کی لپیٹ میں ہوں ، تو میں امید کا انتخاب کروں گا۔
- جب مجھے خوف محسوس ہوتا ہے تو ، میں ایمان کا انتخاب کروں گا۔
- جب میں نفرت کرنا چاہتا ہوں ، تو میں محبت کا انتخاب کروں گا۔
- جب میں تلخ بننا چاہتا ہوں تو میں بہتر ہونے کا انتخاب کروں گا۔
- جب مجھے کسی چیلنج کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، میں سیکھنے اور بڑھنے کا موقع تلاش کروں گا۔
- جب میں کسی دھچکے کا سامنا کرتا ہوں تو ، میں لچکدار ہوں گا۔
- جب مجھے ناکامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، میں مستقبل کی کامیابی کی طرف ، آگے ناکام ہوجاؤں گا۔
- وژن ، امید اور ایمان کے ساتھ ، میں کبھی دستبردار نہیں ہوں گا اور ہمیشہ اپنے مقدر کی طرف گامزن رہوں گا۔
- مجھے یقین ہے کہ میرے بہترین دن مجھ سے آگے ہیں ، میرے پیچھے نہیں۔
- مجھے یقین ہے کہ میں ایک وجہ کے لئے یہاں ہوں اور میرا مقصد میرے چیلنجوں سے بڑا ہے۔
- مجھے یقین ہے کہ مثبت رہنے سے نہ صرف مجھے بہتر ہوتا ہے ، بلکہ یہ میرے آس پاس کے ہر فرد کو بہتر بناتا ہے۔
- لہذا آج اور ہر دن میں مثبت ہوں گا اور دنیا پر مثبت اثرات مرتب کرنے کی کوشش کروں گا۔
8۔ اسکیلنگ اپ ایکسیلنس
مصنفین: رابرٹ سٹن اور ہیگی راؤ
ذیلی عنوان: کم کے لئے بس کئے بغیر مزید حاصل کرنا
مجھے یہ کیوں پسند ہے: تاجر قدرتی طور پر چاہتے ہیں کہ ان کی کمپنی ترقی کرے اور زیادہ کامیاب رہے۔ تاہم ، ان میں سے بہت سے لوگوں کو پتہ چلتا ہے کہ ایک بار جب وہ آغاز کے طور پر کامیاب ہوجاتے ہیں ، تو بڑی کمپنی میں 'سطح لگانا' بہت مشکل ہوتا ہے۔ اس کتاب میں ان مخصوص چیلنجوں کی وضاحت کی گئی ہے جن کا ادیمیوں کو سامنا ہے ، لہذا اس کو پڑھنے کی ضرورت ہوگی۔
بہترین اقتباس: 'پریمی رہنما جانتے ہیں کہ صرف پاور پوائنٹ کے پریزنٹیشن ، کچھ دن کی تربیت ، یا ایک متاثر کن تقریر کے ذریعہ ملازمین پر بمباری کرنا اگر وہ کچھ لوگوں سے بہت سے لوگوں میں کچھ نیکی پھیلانا چاہتے ہیں تو اس میں کمی نہیں آئے گی۔ یقینی طور پر ، ہر اسکیلنگ کی کوششوں میں ایسے جنکچرز موجود ہیں جب آسان راستہ کا انتخاب کرنا یا فوری فتح کو محفوظ بنانا دانشمندی ہے۔ پھر بھی جب ہم نے کیس کے بعد کیس کھودے ، اور مطالعہ کے بعد مطالعہ کیا ، تو ہم نے دیکھا کہ مبینہ طور پر آسان اور تیز رفتار پیمانے پر کامیابی ایک ایسی نکلی جس کو ہم ابھی بہتر طور پر نہیں سمجھ سکے تھے۔ اسکیلنگ کے لئے اسے پیسنا ، اور ہر فرد ، ٹیم ، گروپ ، ڈویژن ، یا تنظیم کو دبانے کے لئے ایک کے بعد ایک چھوٹی سی تبدیلی کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جس میں وہ یقین ، محسوس کرتے ہیں یا کرتے ہیں۔ '
9۔ تخلیقیت ، انکارپوریٹڈ
مصنفین: ایڈ کٹمل اور ایمی والیس
ذیلی عنوان: ایسی غیب قوتوں پر قابو پانا جو حقیقی الہام کی راہ میں کھڑی ہیں
مجھے یہ کیوں پسند ہے: پکسر اور اس کے اسٹیو جابس اور اس نے بھرتی کیے گئے لوگوں کی ٹیم سے اس کے تعلقات کا جائزہ لے کر ، یہ کتاب واضح کر دی ہے کہ تخلیقی صلاحیت کو کارپوریٹ کلچر میں تعمیر کرنا چاہئے اور یہ صرف اس کی قیادت کی صفت نہیں ہے۔
بہترین اقتباس: 'بہترین منیجر اس بات کو تسلیم کرتے ہیں اور اس کے لئے جگہ بناتے ہیں جو وہ نہیں جانتے ہیں - نہ صرف اس لئے کہ عاجزی ایک خوبی ہے بلکہ کیونکہ جب تک کوئی اس ذہنیت کو اپنائے نہیں ، سب سے زیادہ حیرت انگیز پیشرفت نہیں ہوسکتی ہے۔ مجھے یقین ہے کہ مینیجرز کو لازمی طور پر کنٹرولز ڈھیلے کریں ، انہیں سخت نہیں کرنا چاہئے۔ انہیں خطرہ قبول کرنا چاہئے۔ انہیں ان لوگوں پر بھروسہ کرنا چاہئے جن کے ساتھ وہ کام کرتے ہیں اور ان کے لئے راستہ صاف کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ اور ہمیشہ ، انہیں کسی بھی چیز پر دھیان دینا اور اس سے مشغول ہونا چاہئے جس سے خوف پیدا ہوتا ہے۔ مزید یہ کہ ، کامیاب رہنما اس حقیقت کو اپناتے ہیں کہ ان کے ماڈل غلط یا نامکمل ہوسکتے ہیں۔ صرف اس صورت میں جب ہم تسلیم کرتے ہیں جسے ہم نہیں جانتے ہم کبھی بھی اس کے سیکھنے کی امید کر سکتے ہیں۔ '
10۔ بِلش * ٹی کے بغیر کاروبار
مصنف: میں (علاوہ اس بلاگ کے قارئین)
ذیلی عنوان: آپ کو 49 راز اور شارٹ کٹس جاننے کی ضرورت ہے
مجھے یہ کیوں پسند ہے: قارئین مجھے بتاتے رہے کہ انہیں ضرورت ہے ' بقا کا رہنما 'کارپوریٹ دنیا کے لئے ، لہذا میں نے یہ کتاب لکھی۔ میرے بلاگ کے بہت سارے قارئین نے ابتدائی ابواب کا جائزہ لے کر تحریر میں حصہ لیا۔ چونکہ میں واضح طور پر متعصب ہوں ، کچھ دوسرے لوگوں نے اس کتاب کے بارے میں کیا کہا ہے۔
- ' 2014 کی سب سے بروقت کتاب۔ '- گوی کاواساکی
- ' کامل تحفہ۔ '- فوربز ڈاٹ کام
- ' سب قاتل ، کوئی فلر نہیں۔ ' - نیا ہیمپشائر یونین قائد
- ' کیریئر کی سب سے مفید کتاب ، شاید میں نے پانچ سالوں میں دیکھی ہے۔ '- پیلوپ ٹرنک
بہترین اقتباس: روایتی دانشمندی یہ ہے کہ کاروبار پیچیدہ ہے اور اس کے اصولوں پر عبور حاصل کرنا مشکل ہے۔ تاہم ، جب کہ ہر صنعت اور ہر پیشہ کے لئے مخصوص مہارت کی ضرورت ہوتی ہے ، کاروبار کا کاروبار آسان نہیں ہوتا ہے۔ تاہم ، سیکڑوں ہزاروں مینجمنٹ کنسلٹنٹس ، صنعت تجزیہ کاروں ، اور کارپوریٹ ٹرینرز کی معاش کا انحصار چیزوں کو پیچیدہ رکھنے پر ہے - کیوں کہ ، ایک بار جب آپ کو یہ احساس ہوجاتا ہے کہ کاروبار آسان ہے تو آپ ان کی خدمات کیوں حاصل کریں گے؟ اپنی اپنی مہارت کے شعبے سے ہٹ کر ، تجارتی دنیا میں آپ کو جو حقیقی معنوں میں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے وہ ایک مٹھی بھر راز اور شارٹ کٹ ہیں۔ اور یہی ہے بِلش * ٹی کے بغیر کاروبار سب کے بارے میں ہے۔ '
